Planification financière : plan de revenus et de dépenses.

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Planification financière : plan de revenus et de dépenses.

 

Plan:

1. le contenu des notions de gestion financière, de prévision financière, de reporting financier ;

2. spécificités de la comptabilité ;

3. équilibre, sa description et sa structure

Vous ne ferez aucun profit lors du démarrage d'une entreprise. Il faut du temps pour que votre entreprise génère un revenu réel de la vente de biens ou de services. Il y a 2 règles que vous devez garder à l'esprit lorsque vous démarrez votre propre entreprise : travailler avec profit et fonctionner sans fonds. Il est possible que vous perdiez de l'argent au début. Votre investissement initial DOIT atteindre cette période.

À ce moment-là, puisque votre investissement initial est épuisé, vos bénéfices doivent dépasser les coûts de votre entreprise, sinon vous perdrez tout. Pour éviter que cela ne se produise, vous devez établir un plan détaillé de vos bénéfices et de votre trésorerie. Vous devez contrôler les ventes, les dépenses et les flux de trésorerie. Le fait est que tout correspond EXACTEMENT à votre plan. Si non conforme, des décisions adéquates doivent être prises.

Pour prendre le contrôle de votre situation financière, vous DEVEZ suivre les étapes suivantes.

1. Faire un plan des revenus et des dépenses.

2. Création d'un plan de trésorerie.

3. Comparez ces plans avec Burn Records.

Plan de revenus et de dépenses

Le plan des revenus et des dépenses est le plan des revenus et des dépenses que vous planifiez pour un mois.

Prévoyez vos dépenses un peu plus haut et vos revenus un peu moins. Cela empêchera votre entreprise d'échouer si les choses ne se passent pas bien au départ. Ne vous fiez pas à vos suppositions et à vos soupçons. Interrogez les fournisseurs et les personnes impliquées dans des activités similaires à votre entreprise. Trouvez et utilisez toutes les informations que vous pouvez pour planifier.

1. Tout d'abord, faites une prévision des coûts indirects. Les coûts indirects sont des coûts autres que les coûts directs de gestion d'une entreprise. Par exemple, les coûts d'emploi de vos employés ou les coûts des services publics sont des coûts indirects qui ne sont pas directement liés à la fourniture de vos biens ou services.

La liste des coûts indirects comprend le transport, le loyer, les assurances, les taxes, les licences, les permis, les frais d'enregistrement, etc.

Vous devez faire une liste des coûts indirects de fonctionnement de votre entreprise et faire une prévision mensuelle pour chaque coût indirect.

En les additionnant, vous déterminez le montant total. Cela devrait être fait tous les mois.

Veuillez séparer la taxe pour le prix supplémentaire avec un point séparé. Il est payé selon la facture des marchandises arrivées.

Formulaire de calcul du coût du travail pour les entreprises manufacturières et de services 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Employé Ouvrier etKtining Facile lune fonds, soat AyliK ish Oui, somme Allocations. Salaire mensuel avec avantages sociaux Temps consacré à la production dans un mois, heures Salaire mensuel pour la production de cocktails, somme Temps inoccupé dans un mois en production, heures La quantité de temps inoccupé dans un mois en production Sécurité Sociale Unique (24%) EleKtriK 160 100000 24000 124000 160 124000 SantechniK 160 100000 24000 124000 160 124000 Concierge 160 100000 24000 124000 160 124000 Mebel réparation Maître 160 100000 24000 124000 160 124000 Petit réparation Maître 160 80000 19200 99200 160 99200 TechniKani réparation Maître 160 100000 24000 124000 160 124000 Tous : 960 719200 Fabrication de cocktails

2. Vous devez maintenant prédire le coût par unité matérielle, c'est-à-dire pour tous les biens et services. Les coûts directs des matières sont les coûts que vous utilisez directement pour les matières premières des biens ou services que vous produisez.

3. Les coûts de main-d'œuvre directs sont les salaires que vous payez pour le personnel de production ou de service.

4. Créez un rapport de ventes mensuel pour la première année de votre entreprise. Vos revenus proviennent directement des ventes, alors visez des volumes de ventes plus élevés. Vos prévisions doivent inclure des calculs qui déterminent le nombre de biens ou de services que vous pouvez vendre en un mois.

5. Augmentez le prix du produit ou du service que vous avez l'intention de vendre chaque mois. Nous calculons le montant total du volume des ventes pour un mois, en utilisant les informations obtenues pour tous les produits ou services. Calculez la taxe sur la valeur ajoutée sur les biens ou services vendus avec un montant séparé.

6. Calculez le montant des dépenses directes pour chaque mois de la première année de votre entreprise. Multipliez le montant obtenu à la suite de la prévision des coûts directs des matériaux par le nombre de produits ou services destinés à être vendus chaque mois. Additionnez les totaux de tous les produits ou services et vous obtiendrez un total du coût des matériaux pour chaque mois. Saisissez la TVA sur une ligne distincte.

7. Faites de même pour le calcul des coûts directs pour chaque mois de la première année.

8. En additionnant les matériaux et les montants des coûts directs pour chaque mois, vous pouvez calculer le coût de vos biens et services.

9. Ensuite, calculez la différence entre le coût prévu des marchandises vendues et le coût des marchandises vendues pour déterminer le bénéfice brut de votre entreprise.

10. Vous DEVEZ déduire les dépenses indirectes du revenu brut. Cet événement donne le revenu de l'activité avant imposition.

11. Déterminer les taxes et déductions suivantes sur la base des matériaux de 10.3

12. A) Taxe foncière

13. B) Impôt foncier

14. C) Taxes à verser au budget, TVA (Taxe sur la Valeur Ajoutée)

15. Calculez la différence entre le revenu d'entreprise et les impôts. Ainsi, nous générons un revenu imposable.

16. Calculez maintenant l'impôt sur le revenu. Elle est calculée à partir du revenu imposable d'un particulier et est déduite du salaire des employés. Ses tarifs sont fixés annuellement par Arrêté du Gouvernement.

17. Complétez votre plan de ventes et de dépenses en calculant les sommes perçues en réalisant les actions décrites ci-dessus.

Remplissez les tableaux ci-dessous

1	2	3	4	5
Fournir un produit ou un service	Coûts matériels directs par unité, somme	Prix ​​de vente, somme	En janvier vendre miKdori, don	Janvier la mise en oeuvre Pause fonds

Dans votre étude de faisabilité, prévoyez les ventes et les dépenses pour la première année de votre entreprise.