ПОДЕЛИТЬСЯ С ДРУЗЬЯМИ:
Импорт и экспорт
План:
Общая информация об импорте
-
Общая информация об экспорте
-
Стратегия импорта и экспорта
Импорт и экспорт стратетопленое масло
Потенциальному импортеру следует рассматривать два типа направлений: процедурное и стратегическое. Обработка включает таможенные правила и законы, связанные с импортной операцией. Лицо, не имеющее контактов с определенными импортными организациями, не имеющее опыта оформления документов, не может осуществлять импортные операции. В этом случае импортеру поможет импортный брокер. Брокер обрабатывает все документы, связанные с импортом. Коносамент – это документ, называемый коносаментом. Коносамент подается в следующей форме:
-
разрешение транспортно-экспедиторской компании на доставку товара до места назначения;
-
договор на оказание услуг транспортно-экспедиторской компанией;
-
документ, дающий право собственности на товар.
Стратегическое видение станет очевидным в долгосрочной перспективе. Многие фирмы пытаются приобретать сырье, услуги и продукцию иностранных фирм. Основными причинами этого являются:
-
цена и качество продукции, сырья;
-
качество обслуживания и сроки поставки сырья;
-
современные технологии;
-
общение с иностранными компаниями, являющимися филиалами материнской компании (например, General Motors закупает запчасти у своих филиалов в Японии и Южной Корее).
Одной из стратегических проблем импорта является производство продукции зарубежными филиалами головной компании. В 1986-1990 годах 36% экспортно-импортных операций США приходилось на американские фирмы и их зарубежные филиалы. Это называется внутренним межфирменным соглашением. Возникновение отечественного межфирменного импорта связано с технологическим усовершенствованием продукта и использованием технологий высокого уровня.
Существуют определенные трудности в использовании услуг иностранных поставщиков из вышеперечисленных преимуществ или преимуществ. Это состоит из:
-
оценить качество своей работы;
-
своевременное изготовление и поставка продукции, сырья;
-
размер дистанции затрудняет совместную работу;
-
политические, правовые, экономические и социальные проблемы;
-
товары низкого качества и проблемы с их возвратом;
-
платежи и сборы.
В мире также распространены зоны внешней торговли (TSZ, внешнеторговые зоны) или зоны свободной торговли (ESX). Зоны свободной торговли наиболее развиты в США. Их организация предусмотрена специальным законом 1934 года. Его целью является стимулирование торговли, ускорение торговых операций и снижение торговых издержек. Такие зоны представляют собой ограниченные участки в пределах территории США, в пределах которых устанавливаются преференции для общего экономического режима, включая внешнеэкономическую деятельность. Закон предусматривает, что при каждом официальном порту может быть создана как минимум одна зона свободной внешней торговли. Согласно законодательству США, зоны свободной торговли в стране делятся на общие и специальные (субтерриториальные) зоны. Места общего пользования расположены на небольшой территории (несколько квадратных километров) и находятся за пределами национальной таможенной территории. Осуществляется размещение и обработка занесенных в них товаров (упаковка, сортировка и т.д.). Субрегиональные мероприятия организуются для отдельных крупных компаний, выходящих за пределы общей территории. Субрегионы производят товары на экспорт или импортозамещение. К середине 90-х годов в США насчитывалось около 500 зон свободной торговли.
К списку обычных зон свободной торговли можно добавить специальные магазины беспошлинной торговли в крупных международных аэропортах. С точки зрения режима они считаются находящимися за пределами государства. Зоны свободной торговли включают в себя традиционные свободные порты с льготным статусом. Зоны промышленного производства считаются зонами второго поколения. Они были созданы в результате эволюции зон свободной торговли в связи с тем, что в зоны свободной торговли ввозятся не только товары, но и капитал, и они занимаются не только торговой, но и производственной деятельностью. Промышленно-производственные зоны организованы в зоны с особым таможенным режимом. Они производят товары на экспорт или импортозамещение. Эти направления получат значительные налоговые и финансовые льготы.
Зоны экспортного производства (ЭПЗ) особенно распространены в развивающихся странах. Современная модель таких зон основана на территориальной системе, установленной в 1959 году в аэропорту Шеннон в Ирландии. Наибольший эффект от таких направлений был получен в «новых индустриальных странах». Логика организации экспортных производственных зон определялась экономикой развивающихся стран. В середине 60-х годов возникла необходимость стимулирования промышленного экспорта и повышения уровня занятости с помощью притока иностранного капитала.
TS3, организованный для экспорта в США, классифицируется по видам продукции следующим образом:
-
иностранные товары, ввезенные до отправки в третью страну;
-
иностранные продукты, которые перерабатываются и отправляются за границу;
-
продукция, изготовленная из импортных материалов и сырья и предназначенная для экспорта;
-
продукция, произведенная из отечественного и зарубежного сырья и запасных частей, затем экспортируется;
-
продукция отечественного (отечественного) производства в движении в зоне до получения статуса экспортной.
В 1975 г. в США таких зон было 27, а в 1991 г. их число достигло 176, причем объем импортных операций через эти зоны увеличился в несколько раз. Примером тому является корпорация Coastal в штате Техас. Эта корпорация импортирует и перерабатывает нефть в ТС3. Он вообще не платит таможенные пошлины, когда вывозит нефтепродукты (не выходя из этой зоны). Если он будет продавать нефтепродукты внутри США, то сэкономит еще 250 3 долларов. Это соответствует расчету процентных ставок пошлинных платежей, взимаемых до тех пор, пока товар не покинет эту зону. Компания "Смит Корона" "Смит Корона" собирает печатную машину из иностранных деталей в ТСXNUMX, а затем беспошлинно ввозит ее в свою (США) страну.
Стратегия экспорта состоит из ее основного компонента, стратегии размещения производства и источников поставок, и стратегии продаж, основной задачей которых является поставка готовой продукции на рынки в различных частях мира. Фирмы, работающие на международном уровне, часто пытаются экспортировать свою продукцию. В экспортной деятельности достигаются следующие преимущества и отличные результаты:
-
увеличивается объем продаж;
-
помогает реализовать эффективность масштаба производства;
-
это операция или деятельность, которая менее рискованна, чем инвестиции в других странах;
-
позволять различное размещение производственных мощностей компании
Организация экспортной стратегии. Люди, только начинающие экспортную деятельность, могут совершать следующие ошибки при решении возникающих проблем:
-
отсутствие возможности привлечь квалифицированного специалиста по экспорту для составления плана международного маркетинга до начала экспортной деятельности;
-
отсутствие опыта подбора иностранных агентов и оптовиков;
-
отсутствие важности экспортной деятельности во время экономического бума;
-
невозможность вести дела с иностранными оптовиками;
-
отказаться от модификации продукта в соответствии с культурными потребностями других стран или сделать это без колебаний;
-
вытеснение мира из процесса принятия заказов из его добровольной страны, не думая о создании постоянной базы прибыли в будущем;
-
невозможность понятным и простым языком донести сервисные, коммерческие и гарантийные документы до иностранных партнеров;
-
отсутствие возможности активно использовать соглашения об учреждении лицензии или совместного предприятия.
-
Разработка стратегии. Эта деятельность состоит из нескольких шагов:
-
оценка экспортного потенциала;
-
получение помощи и консультаций от экспортеров, занимающихся экспортной деятельностью;
-
выбор рынка или рынков;
-
определить ближайшую цель и осуществить вывод своей продукции на выбранный рынок или рынки.