So erstellen Sie einen Geschäftsplan

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Ein Geschäftsplan ist ein gängiges Managementinstrument in einer Marktwirtschaft, das die Grundlage eines bestimmten Geschäfts, einer bestimmten Marketing-, Finanz-, Logistik- und Personalpolitik bildet. Bei der Gründung neuer Unternehmen muss ein Geschäftsplan entwickelt werden, um die Wirksamkeit von Investitionen in den Wiederaufbau bestehender Unternehmen zu rechtfertigen.

Der Geschäftsplan besteht aus mehreren Teilen:

Fortsetzen

1. Informationen über das Unternehmen.

2. Informationen zu Produkt- (Service-) Funktionen.

3. Marketingplan.

4. Produktionsplan.

5. Finanzplanung und Risikoprävention.

 

Schlussfolgerungen

Der Lebenslauf sollte eine Seite nicht überschreiten und folgende Informationen enthalten:

- vollständiger Name des Unternehmens.

- Informationen über Produkte und Dienstleistungen, denen sie angeboten werden, und ihren Wettbewerbsvorteil.

- ein Verständnis dafür, warum der Verbraucher dieses Produkt oder diese Dienstleistung benötigt.

- Ziele und Vorgaben des Unternehmens.

- Prognose von Handelsvolumen, Einkommen und Cashflow.

- Informationen darüber, wie viel Geld benötigt wird und wann es ausgegeben wird.

 

Geschäftsinformationen

Dieser Abschnitt enthält alle Informationen über das Unternehmen: Organisations- und Rechtsform, Gründungsdatum, Zweck und Merkmale des Geschäfts, Informationen zu Produkten und Dienstleistungen, Patenten, Lizenzen usw.

 

Informationen zu Produkt- (Service-) Fakten.

Dieser Abschnitt enthält detaillierte Informationen zum Unternehmen. Die Vor- und Nachteile konkurrierender Unternehmen werden ebenfalls hervorgehoben.

 

Marketingpläne

Das allgemeine Marketingprojekt legt bestimmte Regeln für die Erweiterung von Produkten (Dienstleistungen), die Preisgestaltung und die Erstattung von Kosten fest.

 

Produktionsplan

Hier sprechen wir über den geografischen Standort des Unternehmens, die Merkmale des Standortes von Strukturen, die Vor- und Nachteile des aktuellen Standorts. Es enthält auch Informationen zum Produktionsprozess, zu den Qualifikationsanforderungen für Arbeitnehmer und zu Kalenderplänen.

 

Finanzplanung und Risikoprävention

In diesem Abschnitt werden die Materialien der obigen Abschnitte zusammengefasst und ihre Wertindikatoren vorgestellt. Um den Geschäftsplan zu untermauern, werden 3 grundlegende Prognosen für 5-3 Jahre erstellt:

- Gewinn-und Verlust

- Cashflow-Verteilungsprojekt

- Kreditrückzahlungsprojekt.

Hierbei ist es wichtig, das Schadensrisiko und die Risiken des Projekts zu berücksichtigen.

 

Schlussfolgerungen

Der letzte Abschnitt des Geschäftsplans enthält Angaben zur Höhe des für die Umsetzung des Projekts erforderlichen Geldbetrags, zur Art und Größe der Sicherheiten, die den Anlegern zur Verfügung gestellt werden sollen, sowie einen kurzen Überblick über die Wachstumsaussichten der Investition.

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