ДОСТОР МЕНЕН АКЫСЫЗ:
Бизнес-план - бул базар экономикасында жалпы башкаруу куралы, жеке бизнестин негизи, конкреттүү маркетинг, каржылык, материалдык-техникалык жана кадрдык саясат. Жаңы ишканаларды түзүүдө, иштеп жаткан ишканаларды реконструкциялоого жумшалган инвестициялардын натыйжалуулугун актоо үчүн бизнес-планды иштеп чыгуу зарыл.
Бизнес-план бир нече бөлүктөн турат:
Резюме
1. Ишкана жөнүндө маалымат.
2. Продукциянын (кызматтын) өзгөчөлүктөрү жөнүндө маалымат.
3. Маркетинг планы.
4. Өндүрүш планы.
5. Финансылык пландаштыруу жана тобокелдиктердин алдын алуу.
Тыянактар
Резюме бир беттен ашпашы керек жана төмөнкү маалыматты камтышы керек:
- ишкананын толук аталышы.
- өнүмдөр жана кызматтар, алар кимге сунушталганы жана атаандаштык артыкчылыгы жөнүндө маалымат.
- керектөөчүгө ушул өнүм же кызмат эмне үчүн керек экендигин түшүнүү.
- ишкананын максаттары жана милдеттери.
- соода көлөмүнүн, кирешенин жана акча агымынын божомолу.
- канча каражат керек жана ал качан сарпталат деген маалымат.
Бизнес маалыматы
Бул бөлүмдө компания жөнүндө бардык маалыматтар камтылган: уюштуруучулук-укуктук формасы, түзүлгөн датасы, ишкердүүлүктүн максаты жана мүнөздөмөлөрү, өнүмдөр жана кызматтар жөнүндө маалыматтар, патенттер, лицензиялар ж.б.
Продукт (кызмат) жөнүндө маалымат.
Бул бөлүмдө бизнес жөнүндө кеңири маалымат берилет. Атаандаш фирмалардын артыкчылыктары жана кемчиликтери дагы белгиленди.
Маркетинг пландары
Жалпы маркетинг долбоору продукцияны (кызматты) кеңейтүү, бааларды түзүү, чыгымдардын ордун толтуруу боюнча белгилүү эрежелерди белгилейт.
Өндүрүш планы
Бул жерде биз ишкананын географиялык жайгашуусу, курулуштардын жайгашкан жеринин мүнөздөмөлөрү, учурдагы жайгашкан жердин артыкчылыктары жана кемчиликтери жөнүндө сөз кылабыз. Ошондой эле, өндүрүш процесси, жумушчуларга коюлган квалификациялык талаптар, календардык пландар жөнүндө маалымат берилет.
Финансылык пландаштыруу жана тобокелдиктердин алдын алуу
Бул бөлүмдө жогорудагы бөлүмдөрдүн материалдары жалпыланып, алардын баалуулук көрсөткүчтөрү келтирилген. Бизнес-планды негиздөө үчүн 3-5 жылга 3 негизги божомол даярдалат:
- пайда жана жоготуу
- акча агымын бөлүштүрүү долбоору
- Насыяны төлөө долбоору.
Бул жерде зыяндын келип чыгышын жана долбоордун тобокелчиликтерин эске алуу маанилүү.
Тыянактар
Бизнес-пландын акыркы бөлүмүндө долбоорду ишке ашырууга керектүү акчанын көлөмү, инвесторлорго берилүүчү күрөөнүн түрү жана өлчөмү көрсөтүлүп, инвестициянын өсүү келечеги жөнүндө кыскача маалымат берилет.
gooper.ucoz.ru