Idée d'entreprise-base d'entreprise. La génération d'idées

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Idée d'entreprise-base d'entreprise. La génération d'idées

Plan:

1. Idée entrepreneuriale, sa classification, sa signification.

2. Sources d'idée d'entreprise.

3. Génération d'idées d'entreprise.

 

Dans les conditions d'approfondissement des réformes, l'entrepreneuriat est un facteur important de développement économique au même titre que les ressources en capital, en terres et en main-d'œuvre. Par conséquent, dans les années d'indépendance de notre pays, une grande attention a toujours été accordée au développement de l'activité entrepreneuriale de la population. L'entrepreneuriat joue un rôle clé pour assurer la stabilité politique, économique et sociale de notre pays et résoudre positivement le problème de l'emploi. On le voit dans l'exemple de la voie empruntée par les pays développés. Des économistes étrangers ont analysé scientifiquement les caractéristiques uniques de l'entrepreneuriat dans l'économie des pays et ont créé les fondements théoriques de l'entrepreneuriat. Selon leur théorie, l'entrepreneuriat est la créativité, cela signifie rechercher la nouveauté (l'innovation), une nouvelle idée. Un entrepreneur est reconnu comme une personne qui crée de l'innovation et qui assure ainsi la croissance économique et fait bouger la société.

Depuis le début de l'économie de marché dans notre pays, des bases juridiques ont été créées pour le développement de l'entrepreneuriat dans l'économie, y compris son secteur agraire. Un certain nombre de décisions et de décrets (notamment "Sur les garanties de la liberté d'entreprendre", etc.) ont été adoptés à cet égard. Les cadres juridiques et les garanties créés visent à établir de nouvelles relations agraires dans les zones rurales, le sentiment de propriété des agriculteurs sur la terre, les moyens de production et les résultats de leur travail.

L'entrepreneuriat fait partie intégrante du développement humain qui dépend de l'économie. Étant donné que l'histoire de l'entrepreneuriat est étroitement liée à l'histoire du commerce, des services, des biens de consommation et des services, des produits industriels et de la production de biens matériels en général, de l'entrepreneuriat et de la science, de la technologie et des grands scientifiques, inventeurs, constructeurs, ingénieurs, agronomes, économistes travaillant dans divers domaines de la gestion économique ont disparu.

Aujourd'hui, l'entrepreneuriat est multiforme, ses formes et ses priorités deviennent plus objectives. On peut noter que le développement radical de l'entrepreneuriat a été causé par les événements qui se sont déroulés à l'échelle mondiale :

- La période de la Renaissance en Europe aux XVIIe-XVIIIe siècles et la révolution scientifique et technique survenue au milieu du XXe siècle ont modifié les bases matérielles, techniques et technologiques de la production et ont eu un impact marqué sur le développement du commerce et des relations internationales . La science est devenue la force dirigeante qui assure le développement du monde entier, étant devenue une force de production directe. Selon les experts, c'est durant cette période que l'entrepreneuriat et la science ont fusionné4, une nouvelle période de « développement scientifique et technique » s'est ouverte dans les activités des grandes entreprises et corporations. En conséquence, un niveau sans précédent d'opportunités de développement et d'augmentation de l'efficacité des forces de production s'est ouvert. L'entrepreneuriat a fait un bond en avant vers un nouveau niveau technologique et a acquis une place de choix dans le développement scientifique et technique mondial et dans l'économie industrialisée. Jusqu'à présent, le financement de la science a été principalement la tâche de l'État, mais comme le développement scientifique et technique nécessite des fonds énormes, les relations à cet égard ne sont pas libéralisées. C'est pourquoi les États-Unis, les pays européens et le Japon connaissent la période de développement de la science d'entreprise dans les conditions d'une économie de marché hautement développée. Autrement dit, les grandes entreprises réalisent l'importance de la science dans la lutte concurrentielle et n'épargnent pas leurs fonds pour financer la recherche scientifique et les travaux de construction. De grands centres scientifiques ont été établis dans presque toutes les grandes entreprises du monde. L'unité de l'entrepreneuriat, des affaires et de la science devient une réalité.5

Le pouvoir de l'entrepreneuriat dépend du pouvoir et de la capacité du capital. Ainsi, le fonctionnement effectif de l'entreprise, qui peut être considérée comme un capital, dépend des conditions qui permettent l'utilisation rationnelle de la puissance du capital de la société. C'est ce qu'on peut appeler la liberté de l'économie de marché.

Tableau 4.1.1

Classification des structures d'entreprise

ENTREPRENEURIAT STRUCTURESI	CLASSIFICATION
Entrepreneur individuel	Le terme « entrepreneur individuel » désigne les personnes qui exercent des activités commerciales sans avoir de statut juridique. Ils peuvent avoir des numéros de compte bancaire à volonté et dans certains cas par la loi. Ils sont principalement enregistrés auprès de l'inspection fiscale de l'État.
Entreprise privée (entreprise)	Le propriétaire d'une entreprise privée est une personne qui possède individuellement des biens, en dispose, perçoit des revenus et est entièrement responsable financièrement des résultats de son activité commerciale. Ils sont enregistrés par les autorités compétentes de l'État.
Structure d'entreprise en partenariat (société et partenariats)	Dans ces entreprises, deux personnes ou plus peuvent mettre en commun leur capital pour mener des activités commerciales en coopération et participer elles-mêmes aux travaux de l'entreprise. Les partenariats et les sociétés se distinguent parmi les coentreprises. Le fondateur n'est pas tenu de participer personnellement aux activités de la société du fait que le capital est attaché à la société. Une autre différence est que cette société peut être créée par une seule personne.
Sociétés par actions	Les sociétés par actions ont la forme d'une société à responsabilité limitée, dont le capital est constitué par la réunion d'un montant illimité de capital individuel par l'émission et la vente d'actions et d'obligations. Les sociétés par actions peuvent être créées non seulement par l'émission d'actions, mais également sur la base d'entreprises d'État. Dans une société par actions, il existe une division du travail entre ses propriétaires - actionnaires et dirigeants.

Les entreprises opérant dans la communauté ont des intérêts similaires, ce qui fournit une unité unique entre les entreprises et définit la philosophie et le comportement de l'entrepreneuriat. Ces intérêts comprennent les suivants : essayer de préserver l'économie de marché, la propriété privée et la liberté d'entreprise. Les intérêts privés des entreprises découlant des exigences de l'environnement concurrentiel sont illimités.

Les entreprises forment diverses sociétés, associations, alliances, alliances stratégiques, groupes de production financière, combinés à des complexes d'État et d'entreprises, créent un environnement de protection unique. Mais cet environnement ne peut pleinement garantir l'efficacité de l'entrepreneuriat. Parce que sans l'intervention de l'État, qui est l'une des plus grandes et principales institutions de l'économie, sans ses mécanismes de soutien et de régulation, il est impossible de créer un environnement entrepreneurial qui offre la possibilité d'accroître continuellement la richesse de la société à travers la l'utilisation rationnelle des ressources dans l'économie qui traverse une période de transition.

Si l'entrepreneuriat est imaginé comme des entreprises opérant dans l'économie, alors il est possible d'imaginer l'unité des institutions qui mettent en œuvre l'entreprise, c'est-à-dire l'entrepreneuriat, le ménage, les ressources (ou le marché des ressources) et les mécanismes de régulation de l'État, comme une économie. Cette vision de l'économie permet de déterminer la place de l'entrepreneuriat dans le système économique du pays. Par conséquent, l'entrepreneuriat, en tant qu'institution importante de la gestion économique, forme un réseau d'interactions avec des entités économiques et opère dans certaines conditions (graphique 4.1.1). Si la somme de ces conditions est considérée comme l'environnement, alors les limites de ces conditions sont déterminées sous l'influence de la culture, de l'éducation, de la science, de la politique, etc., qui déterminent la vie de la société.

Si l'entrepreneuriat est si important dans les conditions de l'économie de marché, cela signifie qu'avant de se lancer dans l'entrepreneuriat, il est nécessaire d'avoir la possibilité d'avoir une idée claire des problèmes en cause. Pour cela, une personne qui veut être entrepreneur doit avoir sa propre idée. Un entrepreneur ayant une idée visant à fournir des services, une production ou un commerce doit surmonter tous les risques et avancer vers son objectif. Contrairement à d'autres idées, l'idée d'entrepreneuriat peut être définie de différentes manières. En tant que l'une des définitions les plus largement reconnues, l'idée d'entrepreneuriat est classée comme une mélodie.

Тl'idée d'entrepreneuriat - il s'agit d'une réaction d'une personne (plusieurs personnes) ou d'une organisation au besoin de résoudre un problème identifié ou de répondre à des besoins perçus autour d'elle (sur le marché, la communauté dans laquelle elle vit).

Тl'idée d'entrepreneuriat - il s'agit d'un ensemble de pensées menant à l'objectif d'une personne, c'est-à-dire d'un ensemble d'actions tactiques dans la mise en œuvre d'une stratégie.

Tout le monde a un but dans la vie. Les gens veulent bien vivre, travailler dans de bons endroits et être riches. Étant donné que la richesse est également importante pour atteindre les objectifs, tout le monde essaie de l'atteindre en faisant différentes activités. Pouvoir choisir le moyen le plus optimal pour qu'une personne atteigne son objectif (enseignant, ingénieur, vendeur) est aussi une forme d'entrepreneuriat. Parce qu'avec cela, il trouve un moyen de gagner le revenu le plus confortable pour lui-même. Cela peut être attribué à la capacité d'une personne à choisir son propre chemin dans la vie. C'est pourquoi l'entrepreneuriat n'est pas seulement une activité commerciale, mais il peut augmenter le nombre de contribuables en réduisant la charge fiscale de l'État, augmenter l'efficacité en motivant matériellement et moralement le chef d'entreprise envers les employés, et augmenter l'efficacité du propriétaire de la voiture, comme la gazéification, est considérée comme une forme d'entrepreneuriat dans le domaine de sa profession. Pour qu'une personne obtienne de bons résultats, peu importe ses efforts, elle doit d'abord avoir une idée.

Une bonne idée commerciale - c'est un élément structurel important, le noyau, la première étape de la création d'une entreprise prospère. Les bonnes idées commerciales ne viennent généralement pas naturellement. Au contraire, ils sont le résultat d'un travail acharné, d'un travail acharné et même de la créativité dont fait preuve l'entrepreneur dans la création d'idées, l'identification et l'évaluation des opportunités.

La recherche d'une bonne idée est la première étape pour transformer les rêves et les capacités créatives d'un entrepreneur en une opportunité commerciale et réussir grâce à sa mise en œuvre.

Cependant, il y a deux choses à garder à l'esprit :

(a) bien que l'idée entrepreneuriale soit la première étape, ce n'est qu'un outil;

(b) une idée seule, même la meilleure idée, ne suffit pas pour réussir.

En d'autres termes, quelle que soit son importance, une idée n'est qu'un outil qui doit être développé et transformé en une œuvre à part entière.

L'importance de l'idée entrepreneuriale ressort des définitions ci-dessus, car elle guide l'entrepreneur vers son objectif. Par conséquent, nous vous montrerons les raisons de trouver et de former les idées commerciales les plus optimales :

• Pour répondre aux besoins du marché.

• Pour modifier le style du produit et ses exigences.

• Pour rester compétitif.

• Développer la technologie, pour que le produit fonctionne mieux.

• Pour suivre le cycle de vie du produit en cours de lancement.

• Pour répartir les risques et atténuer les conséquences d'un échec.

• Assurer la stabilité de la valeur économique.

Si les idées entrepreneuriales sont si importantes pour démarrer une entreprise, il est nécessaire de connaître les sources de sa formation et de sa formation. Les sources d'idées sont principalement les connaissances et les compétences d'une personne, son expérience de vie et l'environnement existant.

Des millions d'entrepreneurs à travers le monde et leurs succès montrent qu'il existe de nombreuses sources potentielles d'idées commerciales. Certains des plus utiles sont énumérés ci-dessous.

Sources d'idées d'affaires

• passe-temps / intérêts personnels ;

• compétences et expérience personnelles;

• franchise (le droit de produire et de vendre le produit d'une autre entreprise);

• médias de masse (journaux, magazines, télévision, Internet);

• des expositions;

• études;

• plaintes;

• réflexion;

• la créativité;

Loisirs intérêts

Un passe-temps est une activité ou une activité qui se fait sur un coup de tête pendant le temps libre. Beaucoup de gens se lancent dans l'entrepreneuriat comme passe-temps ou passe-temps. Si vous aimez, par exemple, les jeux informatiques ou cuisiner avec des recettes non traditionnelles, la musique, les voyages, les sports ou les arts de la scène (musique, théâtre, etc.) et bien d'autres types d'activités, vous pouvez souvent les développer en une activité à part entière. Entreprise. Par exemple, si vous aimez voyager, les arts de la scène et recevoir des invités, vous voudrez peut-être envisager une carrière dans le tourisme, l'un des plus grands secteurs de l'économie mondiale.

Compétences et expérience personnelles

Environ la moitié des idées derrière les entreprises prospères proviennent de l'expérience acquise sur le lieu de travail ; Un exemple est un mécanicien qui a acquis de l'expérience en travaillant dans un grand garage et a donc décidé d'ouvrir sa propre station pour l'entretien des voitures, ou qui utilise la voiture dans sa propre entreprise. Ainsi, les caractéristiques personnelles de l'entrepreneur (y compris les compétences acquises) jouent un rôle très important dans la décision de se lancer dans l'entrepreneuriat et dans le choix d'un réseau d'entreprises. Vos compétences et votre expérience, non seulement en termes de génération d'idées, mais aussi en termes de capacité à les capitaliser (idées), sont probablement vos ressources les plus importantes.

La franchise

Le fabricant ou le distributeur exclusif (licencié) d'un produit ou d'un service avec une marque bien connue peut vendre ce produit ou service à des détaillants indépendants, en échange du paiement d'une compensation appropriée au licencié, et les normes de performance sont conformes aux normes de ce entreprise, séparément pour la distribution locale. un accord de licence sur l'octroi de droits s'appelle une franchise. La franchise peut prendre plusieurs formes, mais l'une des formes les plus intéressantes est la forme sous laquelle le licencié présente son nom, son image, sa façon de faire des affaires et ses processus commerciaux.

Dans les années 80 et au début des années 90, le franchisage a connu une période de croissance explosive en tant que moyen très important d'entrer en affaires pour des millions d'entrepreneurs aux États-Unis et en Europe. Mais il existe plus de 2000 300 types de franchises aux États-Unis, qui représentent plus de XNUMX milliards de dollars de ventes annuelles et un tiers des ventes au détail annuelles. En plus d'acheter la franchise elle-même, un entrepreneur peut développer et vendre un concept de franchise. Il existe de nombreux annuaires, annuaires et associations qui peuvent fournir des informations supplémentaires, notamment la Halkaro Franchise Association.

Médias de masse

Les médias de masse sont une énorme source d'informations, d'idées et, dans de nombreux cas, d'opportunités directes de développement commercial. Les journaux, les magazines, la télévision et maintenant Internet sont tous des exemples de médias de masse. Par exemple, si vous regardez attentivement les annonces commerciales dans les journaux et les magazines, vous êtes presque certain de trouver des informations sur une entreprise à vendre. La réponse à une telle proposition peut être une des voies pour entrer dans l'entrepreneuriat.

Des articles dans des publications imprimées ou des sites Web, ou des documentaires télévisés peuvent contenir des informations sur les tendances de la mode ou les préférences des consommateurs. Par exemple, vous pouvez lire ou entendre que les gens sont plus intéressés par une alimentation saine et un entraînement physique de nos jours.

Vous pouvez également trouver des publicités pour des services qui nécessitent certaines compétences professionnelles, comme les comptables, les cuisiniers et les serveurs, et les gardiens. Ou encore, ces annonces peuvent présenter un nouveau concept, comme une franchise, qui nécessite d'attirer des investisseurs.

Des expositions

Les expositions et les foires commerciales sont un autre endroit où vous pouvez trouver des idées pour le développement d'une entreprise privée. Habituellement, leur conduite est couverte par la radio ou les journaux.

En assistant régulièrement à ces salons, vous découvrirez non seulement de nouveaux produits et services, mais vous rencontrerez également des représentants commerciaux, des fabricants, des grossistes, des distributeurs et des franchisés. Ce sont d'excellentes sources d'idées commerciales, d'informations et d'aide à la création de votre propre entreprise. Peut-être que certains d'entre eux recherchent un entrepreneur entreprenant comme vous.

Тdépendances

Lors du démarrage d'une petite entreprise, le consommateur doit être au centre des intérêts. Les besoins et les désirs du consommateur, qui sont à la base de la création d'un produit ou d'un service, peuvent être identifiés par l'observation et la recherche. Ces recherches peuvent être informelles ou formelles, interrogeant des personnes (à l'aide de questionnaires ou d'entretiens) et/ou utilisant des enquêtes.

Vous pouvez commencer par parler aux membres de votre famille ou à vos amis et découvrir ce dont ils pensent avoir besoin et ce qu'ils veulent de quelque chose qui n'est pas actuellement disponible sur le marché. Ou, par exemple, s'ils ne sont pas satisfaits des produits ou services existants, ils aimeraient voir de bons changements dans ces choses. Ensuite, vous pouvez commencer à parler aux personnes qui font partie du système de distribution, à savoir les fabricants, les grossistes, les distributeurs, les détaillants et les agents. Avant les entretiens, il serait utile d'élaborer une série de questions et de les préparer sous forme de questionnaire ou de les utiliser dans des entretiens. Les représentants du système de distribution qui sont en contact étroit avec les clients savent ce que les clients veulent et ce qui n'est pas en vente. Enfin, vous devriez parler à autant de clients actuels et potentiels que possible. Plus vous collectez d'informations, mieux c'est.

En plus de parler aux gens, vous pouvez également obtenir des informations de références. Par exemple, lorsque vous décidez d'ouvrir un magasin dans une certaine rue, vous pouvez compter le nombre de personnes qui la traversent certains jours et comparer ce chiffre avec ces informations sur d'autres rues. Ou, si vous souhaitez créer votre entreprise dans une destination touristique, vous pouvez essayer de créer un atelier d'artisanat ou une boutique vendant de l'artisanat national. Ou vous pouvez constater qu'il n'y a pas de bons restaurants ou hôtels sur une route touristique ou dans une ville touristique.

La seule façon de prévenir l'insouciance et la négligence dans ce domaine est de cultiver la volonté de répondre à tout moment aux besoins émergents ou aux opportunités entrepreneuriales. Par exemple, l'un des hommes d'affaires, lors des soirées auxquelles il assistait, demandait à tour de rôle aux invités de parler à chacun d'eux s'ils n'utilisaient aucun article qui ne remplissait pas pleinement les fonctions prévues. Un autre regardait constamment les enfants de sa famille jouer avec des jouets, à la recherche d'idées pour créer une nouvelle niche de marché.

Plaintes

Les plaintes des consommateurs et le manque de familiarité ont conduit à l'émergence de nombreux nouveaux biens et services. Chaque fois qu'un client ou un consommateur se plaint des défauts d'un produit ou d'un service, ou que vous entendez quelqu'un dire : « J'aimerais que ce soit……… » ou « S'il y avait un produit (service) qui serait …………… Quand vous entendez les mots "si seulement", vous entrez dans votre esprit une idée qui peut être mise en œuvre dans les affaires. Cette idée peut être de créer une entreprise qui concurrence l'entreprise existante et offre un meilleur produit ou service, ou de créer un nouveau produit ou service et de le vendre à l'entreprise qui l'a développé et (ou) à toutes les parties intéressées.

Réflexion

Le brainstorming est un moyen créatif de résoudre des problèmes et de générer de nouvelles idées. Le but du brainstorming est de trouver le plus d'idées possible.

Le brainstorming commence généralement par poser un problème ou une question. Par exemple, vous pouvez poser une question comme : "De quels produits ou services qui ne sont pas actuellement disponibles sur le marché avons-nous besoin dans notre foyer en ce moment ?" Chaque idée apporte une ou plusieurs idées supplémentaires, et par conséquent de nombreuses idées nouvelles.

Lorsque vous utilisez cette méthode, vous devez vous assurer que quatre règles sont suivies :

• Ne critiquez pas les idées des autres et ne tirez pas vos propres conclusions à leur sujet.

• Soutenir la libre circulation des idées ; les idées qui semblent inhabituelles et invraisemblables au premier abord sont les bienvenues.

• Une abondance d'idées est un résultat souhaitable : plus il y a d'idées, mieux c'est.

• Suggérer de nouvelles idées en améliorant et en combinant les idées des autres participants

Parallèlement aux raisons ci-dessus pour la naissance des idées entrepreneuriales, tout d'abord, l'entrepreneur lui-même doit être bien informé, bien conscient de son champ d'activité, de son environnement, de ses conditions et avoir la capacité d'analyser. Parce qu'avoir une idée, la mettre à niveau et la mettre en œuvre, c'est aussi une forme d'entrepreneuriat. Parmi les élèves, il y a ceux qui ne peuvent pas expliquer ce qu'ils ont lu, qui ne veulent pas lire même s'il y a un bon discours, qui ne peuvent pas parler en public même s'il y a un bon discours, et ceux qui ont une forte capacité à rappelez-vous que même s'ils ne comprennent pas, de tels problèmes peuvent survenir. Ces problèmes font partie des problèmes qui peuvent être résolus. Parce que lire beaucoup de livres sur divers sujets élargit la gamme de pensées d'une personne et augmente en même temps sa créativité.

La créativité

Pour être une personne créative, vous devez garder votre esprit et vos yeux ouverts sur le monde extérieur.

Qu'est-ce que la créativité ?

La créativité est comprise comme la capacité de construire, façonner, créer ou faire autre chose d'une manière non traditionnelle qui diffère des méthodes connues.

La capacité à identifier de manière proactive les besoins (problèmes) et à commercialiser efficacement les résultats de ces solutions fait souvent la différence entre une entreprise prospère et une entreprise qui échoue. Les entreprises à croissance rapide et en développement diffèrent des entreprises moyennes ordinaires en ce sens qu'elles ont cette capacité. Un entrepreneur qui réussit fait preuve de créativité dans la sélection de nouveaux produits et services et dans l'identification des opportunités commerciales émergentes.

Pour être une personne créative, vous devez garder votre esprit et vos yeux ouverts sur le monde extérieur et travailler avec les sources d'idées, en utilisant des méthodes logiques, comme décrit dans la chanson.

Après cela, toutes les idées, aussi illogiques ou invraisemblables qu'elles puissent paraître, doivent être écrites.

Pourquoi devriez-vous proposer des idées d'affaires?

Il existe de nombreuses raisons pour lesquelles les entrepreneurs existants ou les entrepreneurs potentiels devraient proposer des idées commerciales. Voici quelques-unes des raisons :

• Pour démarrer une entreprise, il faut une bonne idée. Comme mentionné ci-dessus (d'où l'importance et la nécessité de ce sujet), une bonne idée d'entreprise est très importante pour établir une entreprise prospère et par la suite maintenir sa compétitivité.

• La nécessité de répondre aux besoins du marché. Les marchés sont essentiellement constitués de consommateurs ayant des besoins et des désirs spécifiques en attente d'être satisfaits. Les personnes ou les entreprises capables de satisfaire les besoins et les désirs sont récompensées en conséquence.

• La nécessité de changer le style du produit et ses exigences permet aux entrepreneurs de répondre à la demande émergente en présentant de nouvelles idées, en produisant de nouveaux biens et en offrant de nouveaux services.

• La nécessité de rester compétitif. N'oubliez pas que si vous ne prenez pas le temps de proposer de nouvelles idées, de développer de nouveaux produits et d'offrir de nouveaux services, vos concurrents le feront. Être différent des autres ou être meilleur que les autres est le principal problème pour vous.

• La nécessité de développer une technologie pour améliorer le produit. Dans les marchés d'aujourd'hui, où les changements rapides obligent les entreprises à innover constamment, la technologie est devenue le moyen le plus important d'assurer la compétitivité. Il existe plusieurs entreprises dans le monde, y compris dans le domaine de l'électronique et des appareils électroménagers sophistiqués, qui lancent chaque mois des dizaines de nouveaux produits sur le marché. Pour ces entreprises et de nombreuses autres opérant sur les marchés mondiaux d'aujourd'hui, la génération d'idées commerciales est un facteur très important.

• La nécessité de suivre le cycle de vie du produit en cours de lancement. Tous les produits ont une durée de conservation limitée. Comme le montre le diagramme du cycle de vie du produit, même les nouveaux produits finissent par devenir obsolètes et obsolètes. Par conséquent, la nécessité de planifier la création de nouveaux produits et d'augmenter la production est évidente. Le développement et la croissance de l'entreprise dépendent de sa capacité à introduire un nouveau produit sur le marché et à augmenter sa production.

• La nécessité de répartir les risques et d'atténuer les conséquences d'un échec. Le fait que plus de 80% des nouveaux produits introduits sur le marché ne soient pas compétitifs (échec) est intrinsèquement lié à la notion de cycle de vie du produit. Par conséquent, les entreprises doivent essayer de répartir leurs risques et, en proposant constamment de nouvelles idées, elles doivent utiliser toutes les possibilités pour atténuer les conséquences des défaillances qui peuvent survenir de temps à autre.

Le potentiel créatif d'un entrepreneur est un facteur important pour surmonter la concurrence. En même temps que l'économie mondiale se développe à un rythme rapide, la demande, le goût et les perspectives des consommateurs augmentent également. Cette situation oblige l'entrepreneur à pouvoir s'adapter rapidement à l'environnement existant, il n'est pas toujours possible d'assurer la stabilité en s'adaptant à l'environnement existant dans le temps. Cela nécessite qu'un entrepreneur ait une connaissance approfondie du marketing du marché et propose ses produits et services différemment de ses concurrents en fonction de la demande. L'offre n'est pas seulement moins chère ou meilleure que leurs concurrents, mais plus attrayante parce qu'elle est innovante, moderne, compacte, de bon goût et non traditionnelle. Pour cela, l'entrepreneur a besoin d'une réelle créativité. Pour cette raison, les chefs d'entreprise des pays développés essaient d'attirer dans leur environnement des jeunes créateurs de différentes catégories, des représentants de différentes nationalités et professions, et accordent une grande attention aux études de marché. À la suite de ces actions, c'est-à-dire que si l'étude marketing permet d'identifier une nouvelle demande, elle crée l'opportunité d'imaginer un nouveau style d'offre pour y répondre en conséquence. A titre d'exemple, si l'on prend les téléphones portables, qui sont aujourd'hui très répandus, on constate un certain nombre de phénomènes. Les téléphones proposés par Nokia sont toujours l'option la plus optimale pour la population de la classe moyenne. Alors que les téléphones Vertu, LG et Samsung sont également disponibles à des prix différents, la créativité de ces fabricants de téléphones grandit avec le temps. Il y a un an ou deux, le téléphone était utilisé séparément, le lecteur flash était utilisé séparément et l'appareil photo était utilisé séparément, mais maintenant, les téléphones proposés par les entreprises des pays requins ont également la fonction de mémoire externe de l'ordinateur, le présence d'appareils photo numériques, écouter la radio, regarder la télévision et accéder à Internet, y compris la disponibilité d'une option de sortie.

Une bonne affaire commence par une bonne affaire. Business goya est le sens KisKa et aniK de l'entreprise planifiée. Avant de démarrer votre propre entreprise, vous devez être clair sur le type d'activité dans laquelle vous vous engagez ; imagination

Assurez-vous de l'avoir.

Il faut faire attention à cela, une entreprise prospère satisfait les besoins des clients et donne en même temps la possibilité de réaliser vos capacités et intentions personnelles. En d'autres termes, votre entreprise vend des produits qui permettent aux gens d'obtenir ce qu'ils veulent et ce dont ils ont besoin ; Mais cela devrait apporter suffisamment de revenus et d'expérience personnelle à votre entreprise.

Par conséquent, vous DEVEZ identifier et développer des idées commerciales suffisamment bonnes pour vous et vos clients. Pour cela, il est très important de bien les décrire et de les vérifier étape par étape. Des idées commerciales bien articulées sont la clé du succès d'une entreprise.

Afin de trouver et de choisir les bonnes idées commerciales, vous devez répondre aux quatre questions principales suivantes :

• Quels produits ou services votre entreprise propose-t-elle ?

• A qui ces produits sont-ils vendus ou à qui ces services sont-ils fournis ?

• Comment livrez-vous ces produits aux clients ou comment les servez-vous ?

• À quel type de besoins des clients cette entreprise répond-elle ?

Comment?

La première question à laquelle vous devez répondre est la suivante : que fabrique et vend votre entreprise ?

Quels produits, services ou services votre entreprise vend-elle ? Votre entreprise DOIT être liée à des produits que vous connaissez ou liés aux services que vous offrez. Ce sont des services ou des produits qui représentent des besoins réels et les gens sont prêts à payer pour cela.

Un produit est quelque chose que vous fabriquez ou achetez pour le vendre. Par exemple : Confiserie, Matériaux de construction, Vêtements, meubles, alimentation et articles ménagers.

Le service est ce que vous êtes pour les gens et ce pour quoi ils sont prêts à payer. Par exemple : service de nettoyage de chambres, nettoyage de vêtements, livraison de marchandises, service de réparation de matériel informatique et de bureau, cybercafé, réparation de bijoux, traitement chimique des plantes et des arbres, traitement des animaux, etc.

À qui?

La deuxième question à laquelle vous devez répondre est : qui est votre client ?

A qui est destiné votre service ou produit ? Les clients intéressés par vos services ou produits vous rapportent de l'argent. Soyez clair dès le début, vendez-vous votre produit/service à un groupe de clients spécifique ou à la population de la zone où se trouve votre entreprise ? Il DOIT y avoir suffisamment de personnes disposées et capables de payer vos produits. Cela garantira que votre entreprise peut générer des revenus suffisants. Avant de développer quelque chose, déterminez à qui vous allez vendre votre produit ; Vous devez préciser.

Comment?

La troisième question à laquelle vous devez répondre est : quels sont les produits/services vendus dans votre entreprise ?

Comment commercialisez-vous vos produits/services ? Si vous ouvrez un magasin, tout sera facile, mais les fabricants utilisent d'autres méthodes de vente différentes. Les fabricants peuvent vendre, par exemple, directement au client, ou à des grossistes (détaillants) ou à des grossistes.

L'avantage de vendre via votre propre magasin est que vous connaissez bien vos clients, vous n'avez pas à vous soucier de vendre vos produits, car vous les connaissez bien, et il n'y a pas de coûts supplémentaires associés à la vente par un intermédiaire. Cependant, vous n'avez peut-être pas assez d'expérience et de connaissances pour organiser des ventes.

À son tour, la mise en œuvre par des intermédiaires vous donne la possibilité d'augmenter votre attention à la production, d'améliorer la qualité du produit ou du service et d'y consacrer beaucoup de temps.

Lequel?

La quatrième question à laquelle vous devez répondre est : la vôtre

Votre produit/service, votre entreprise dans son ensemble, répond-il aux besoins de vos clients ?

Votre idée d'entreprise DOIT provenir et être basée sur les besoins des clients. Avant de commencer à développer votre idée d'entreprise, il est important de déterminer ce que veulent vos futurs clients et ce avec quoi ils se débattent. Contactez vos clients locaux; mettre:

Avant de démarrer votre propre entreprise, souvenez-vous de ceci : si vous essayez de créer une entreprise sans demande ni demande, vous pouvez perdre de l'argent.

Si vous avez du mal à répondre à une ou plusieurs des questions ci-dessus, la Chambre de Commerce, Promotion de l'Entrepreneuriat

Contactez les conseillers des antennes locales des centres d'information et de consultation.

Questions pour l'auto-examen

1. Qu'entendez-vous par potentiel entrepreneurial ?

2. Quelles sont les caractéristiques du potentiel entrepreneurial ?

3. Quels traits de caractère un entrepreneur peut-il avoir ?

4. Quels facteurs façonnent la personnalité d'un entrepreneur?

5. Quels sont les principaux signes de la culture entrepreneuriale ?

6. Quelles sont les caractéristiques de l'entrepreneuriat ?

7. Qu'entendez-vous par leadership?

8. Quel rôle joue la qualité du leadership dans l'entrepreneuriat ?

9. Quels fonds, agences, fonds connaissez-vous qui soutiennent le développement de l'entrepreneuriat en République d'Ouzbékistan ?

10. Quel est le rôle de la prise de décision dans l'entrepreneuriat ?