वित्तीय योजना: आय और व्यय योजना।

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वित्तीय योजना: आय और व्यय योजना।
 
योजना:
  1. वित्तीय प्रबंधन, वित्तीय पूर्वानुमान, वित्तीय रिपोर्टिंग की अवधारणाओं की सामग्री;
  2. लेखांकन की विशिष्ट विशेषताएं;
  3. संतुलन, इसका विवरण और संरचना
व्यवसाय शुरू करने पर आपको लाभ नहीं होगा। आपके व्यवसाय को वस्तुओं या सेवाओं की बिक्री से वास्तविक आय उत्पन्न करने में समय लगता है। अपना खुद का व्यवसाय शुरू करते समय आपको 2 नियमों को ध्यान में रखना चाहिए: लाभ के साथ काम करना और धन के बिना काम करना। मुमकिन है शुरुआत में आपको धन हानि हो सकती है। आपका प्रारंभिक निवेश इस अवधि तक पहुंचना चाहिए।
इस समय तक, चूंकि आपका प्रारंभिक निवेश समाप्त हो चुका है, इसलिए आपका लाभ आपके व्यवसाय की लागत से अधिक होना चाहिए, अन्यथा आप सब कुछ खो देंगे। ऐसा होने से रोकने के लिए, आपको अपने लाभ और नकदी प्रवाह के लिए एक विस्तृत योजना बनानी होगी। आपको बिक्री, व्यय और नकदी प्रवाह को नियंत्रित करने की आवश्यकता है। मुद्दा यह है कि सब कुछ बिल्कुल आपकी योजना के अनुसार फिट बैठता है। यदि अनुपालन नहीं होता है, तो पर्याप्त निर्णय लिया जाना चाहिए।
अपनी आर्थिक स्थिति को नियंत्रण में रखने के लिए आपको निम्नलिखित कदम उठाने होंगे।
  1. आय-व्यय की योजना बनाना।
  2. कैश फ्लो योजना बनाना।
  3. इन योजनाओं की तुलना बर्न रिकॉर्ड्स से करें।
आय और व्यय योजना
आय और व्यय योजना आय और व्यय की योजना है जिसे आप एक महीने के लिए योजना बनाते हैं।
अपने खर्चों को थोड़ा अधिक और अपनी आय को थोड़ा कम करने की योजना बनाएं। यह आपके व्यवसाय को विफल होने से रोकेगा यदि चीजें शुरुआत में ठीक नहीं चलती हैं। अपनी धारणाओं और संदेहों पर भरोसा न करें। साक्षात्कार आपूर्तिकर्ताओं और आपके व्यवसाय के समान गतिविधियों में शामिल लोग। योजना बनाने के लिए आप जो भी जानकारी प्राप्त कर सकते हैं उसे खोजें और उसका उपयोग करें।
  1. सबसे पहले, अप्रत्यक्ष लागत का पूर्वानुमान लगाएं। अप्रत्यक्ष लागतें व्यवसाय चलाने की प्रत्यक्ष लागतों के अलावा अन्य लागतें हैं। उदाहरण के लिए, आपके कर्मचारियों को नियोजित करने की लागत या उपयोगिताओं की लागत अप्रत्यक्ष लागतें हैं जो सीधे आपके सामान या सेवाओं के प्रावधान से संबंधित नहीं हैं।
अप्रत्यक्ष लागतों की सूची में परिवहन, किराया, बीमा, कर, लाइसेंस, परमिट, पंजीकरण लागत आदि शामिल हैं।
आपको अपना व्यवसाय चलाने की अप्रत्यक्ष लागतों की एक सूची बनानी चाहिए और प्रत्येक अप्रत्यक्ष लागत के लिए मासिक पूर्वानुमान बनाना चाहिए।
उन्हें एक साथ जोड़कर, आप कुल राशि निर्धारित करते हैं। यह हर महीने किया जाना चाहिए।
कृपया अतिरिक्त मूल्य के लिए कर को एक अलग बिंदु के साथ अलग करें। यह आने वाले माल के चालान के अनुसार भुगतान किया जाता है।
विनिर्माण और सेवा उद्यमों के लिए श्रम लागत गणना प्रपत्र
1
2
3
4
5
6
7
8
9
कर्मचारी
मज़दूर
औरकिटिंग
सरल
चांद
निधि,
soat
आयलिक
ish
हां,
योग
आवंटन।
लाभ के साथ मासिक वेतन
एक महीने, घंटे में उत्पादन पर खर्च किया गया समय
कॉकटेल के उत्पादन के लिए मासिक वेतन, योग
उत्पादन में एक महीने में खाली समय, घंटे
उत्पादन में एक महीने में खाली समय की मात्रा
एकल सामाजिक सुरक्षा (24%)
इलेक्ट्रीक
160
100000
24000
124000
160
124000
संतेक्नीके
160
100000
24000
124000
160
124000
चौकीदार
160
100000
24000
124000
160
124000
Mebel
मरम्मत
गुरुजी
160
100000
24000
124000
160
124000
मायदा
मरम्मत
गुरुजी
160
80000
19200
99200
160
99200
टेक्नीकनी
मरम्मत
गुरुजी
160
100000
24000
124000
160
124000
सभी: 960 719200
उत्पादन में कॉकटेल
  1. अब आपको प्रति सामग्री इकाई, यानी सभी वस्तुओं और सेवाओं की लागत का अनुमान लगाने की आवश्यकता है। प्रत्यक्ष सामग्री की लागत आपके द्वारा सीधे उत्पादित वस्तुओं या सेवाओं के लिए कच्चे माल का उपयोग करने की लागत है।
  2. प्रत्यक्ष श्रम लागत वह मजदूरी है जिसका भुगतान आप उत्पादन या सेवा कर्मियों के लिए करते हैं।
  3. अपने व्यवसाय के पहले वर्ष के लिए मासिक बिक्री रिपोर्ट बनाएँ। आपकी आय सीधे बिक्री से आती है, इसलिए उच्च बिक्री मात्रा का लक्ष्य रखें। आपके पूर्वानुमान में गणनाएँ शामिल होनी चाहिए जो यह निर्धारित करती हैं कि आप एक महीने में कितने सामान या सेवाएँ बेच सकते हैं।
  4. उस उत्पाद या सेवा की कीमत बढ़ाएँ जिसे आप हर महीने बेचना चाहते हैं। हम सभी उत्पादों या सेवाओं के लिए प्राप्त जानकारी का उपयोग करके एक महीने के लिए कुल बिक्री की मात्रा की गणना करते हैं। एक अलग राशि के साथ बेची गई वस्तुओं या सेवाओं पर मूल्य वर्धित कर की गणना करें।
  5. अपने व्यवसाय के पहले वर्ष में प्रत्येक माह के लिए प्रत्यक्ष व्यय की राशि की गणना करें। प्रत्येक माह बेचे जाने वाले उत्पादों या सेवाओं की संख्या से सामग्री की प्रत्यक्ष लागत के पूर्वानुमान के परिणामस्वरूप प्राप्त राशि को गुणा करें। सभी उत्पादों या सेवाओं के लिए योग जोड़ें, और आपको प्रत्येक माह के लिए कुल सामग्री लागत प्राप्त होगी। एक अलग लाइन पर वैट दर्ज करें।
  6. पहले वर्ष के प्रत्येक महीने के लिए प्रत्यक्ष लागतों की गणना के लिए भी ऐसा ही करें।
  7. प्रत्येक माह के लिए सामग्री और प्रत्यक्ष लागत राशियों को जोड़कर, आप अपने सामान और सेवाओं की लागत की गणना कर सकते हैं।
  8. अगला, अपने व्यवसाय के सकल लाभ को निर्धारित करने के लिए बेचे गए माल की अनुमानित लागत और बेचे गए माल की लागत के बीच अंतर की गणना करें।
  9. आपको सकल आय से अप्रत्यक्ष व्यय घटाना होगा। यह घटना कराधान से पहले गतिविधि की आय देती है।
  10. 10.3 की सामग्री के आधार पर निम्नलिखित करों और कटौतियों का निर्धारण करें
  11. ए) संपत्ति कर
  12. बी) भूमि कर
  13. सी) बजट में भुगतान करने के लिए आवश्यक कर, वैट (मूल्य वर्धित कर)
  14. व्यापार आय और करों के बीच अंतर की गणना करें। इस प्रकार, हम कर योग्य आय उत्पन्न करते हैं।
  15. अब इनकम टैक्स कैलकुलेट करें। इसकी गणना किसी व्यक्ति की कर योग्य आय से की जाती है और इसे कर्मचारियों के वेतन से घटाया जाता है। इसकी दरें प्रतिवर्ष सरकार के निर्णय द्वारा निर्धारित की जाती हैं।
  16. ऊपर बताए गए कार्यों को करने के बाद प्राप्त रकम की गणना करके अपनी बिक्री और व्यय योजना भरें।
नीचे दी गई तालिकाएँ भरें
1
2
3
4
5
एक उत्पाद या सेवा प्रदान करना
प्रति यूनिट प्रत्यक्ष सामग्री लागत, योग
विक्रय मूल्य, योग
जनवरी में
बेचना
मिकोडोरी,
स्री
यानवर
कार्यान्वयन
कला
फंड
अपने व्यवहार्यता अध्ययन में, अपने व्यवसाय के पहले वर्ष के लिए बिक्री और व्यय की योजना बनाएं।

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