दोस्तों के साथ बांटें:
व्यवसाय अवधारणा। व्यापार विचारों की खोज और चयन के स्रोत।
बिजनेस कॉन्सेप्ट विकसित करने के लिए आपको निम्नलिखित सवालों के जवाब देने होंगे।
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आप किस प्रकार की वस्तुएं या सेवाएं प्रदान करते हैं? आप इसमें अच्छे हैं। यह संभव है कि आपके पास एक निश्चित क्षेत्र में काम करने का अनुभव हो, प्रशिक्षण प्रक्रिया में आपने जो सबक सीखे हों, और आपके व्यक्तिगत क्षेत्र से संबंधित अनुभव हों।
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आप उन्हें किसके पास आमंत्रित करते हैं? आपके ग्राहक आम लोगों से लेकर बड़ी कंपनियों तक हो सकते हैं। आप अपने उत्पादों को एक छोटे शहर में बेच सकते हैं या उन्हें पूरे देश में बेच सकते हैं। यह जानना महत्वपूर्ण है कि आपके उत्पाद या सेवा की आवश्यकता किसे है और आपका संभावित ग्राहक कौन है।
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आप सामान और सेवाएं कैसे बेचते हैं? आप उन्हें सीधे ग्राहकों को या बिचौलियों के माध्यम से बेचते हैं। आपके पास सेवा करने और दूसरों को आमंत्रित करने के लिए एक दुकान या सैलून है।
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आपके संभावित ग्राहकों की क्या ज़रूरतें हैं? आपको ठीक-ठीक पता होना चाहिए कि आपके ग्राहक क्या चाहते हैं। यह बहुत महत्वपूर्ण है कि आपके व्यवसाय की मांग हो।
बिजनेस कॉन्सेप्ट बनाने के उदाहरण
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नादिर नमंगन जिले में रहते हैं। इस साल, उन्होंने कॉलेज ऑफ डोमेस्टिक सर्विस एंड सर्विस से स्नातक किया, और उन्होंने अपना खुद का व्यवसाय शुरू किया। नादिर अपने काम को अच्छी तरह जानता है, इसलिए वह अनोली के लिए घरेलू सेवाओं के कार्यान्वयन के लिए इस कंपनी का मालिक बन गया। उज़ व्यवसाय की अवधारणा का निर्माण करते हुए, नादिर ने निम्नलिखित को महसूस किया:
व्यवसाय अवधारणा व्यवसाय का नाम: घरेलू सेवा फर्म।
गतिविधि का प्रकार (उचित पंक्ति में भरें)
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निम्नलिखित प्रकार के अधिकतम का विकास।
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निम्न प्रकार की सेवाएँ प्रदर्शित करें: घरेलू सेवा
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निम्न प्रकार का डुकॉन खोलें
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थोक व्यापार का मुख्य प्रकार______________________________
उपभोक्ता गिरावट में फंस गए: नमंगन तम्बू, उद्यम के रईस। बिक्री का तरीका: उपभोक्ता सैंडब्लास्टिंग के उस्ताद हैं और
वे विशेषज्ञों को उनके घर भेजते हैं या कंपनी के कार्यालय आते हैं।
निम्नलिखित की मांगों और जरूरतों को पूरा करना: इलेक्ट्रीशियन, प्लंबर, क्लीनर, घरेलू उपकरण मरम्मत करने वाले, भवन मरम्मत करने वाले और सामाजिक कार्यकर्ताओं की सेवाओं के लिए नमनगन शास्त्री अटोली की जरूरतें।
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अजीज ने फरगोना ऑटोमोटिव वोकेशनल कॉलेज से पढ़ाई की। वह अपनी शादी खत्म करने के बाद फर्यूना में अपना कामकाज खोलेंगे। फरयून में कार सर्विस सेंटर न होने की वजह से अजीज ने इस तरह की वर्कशॉप खोली। सपने को पूरा करने के बाद उसके पास इसे करने के लिए पर्याप्त ज्ञान और अनुभव होगा। इसके अलावा, वह दूसरे वर्ष केलमोन में एक मैकेनिक के रूप में काम कर रहा है।
अजीज ने एक व्यावसायिक अवधारणा बनाई:
व्यवसाय अवधारणा
व्यवसाय का नाम: घरेलू सेवा फर्म।
गतिविधि का प्रकार (उचित पंक्ति में भरें)
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निम्नलिखित प्रकार के अधिकतम का विकास।
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निम्न प्रकार की सेवाएं दिखा रहे हैं: कार की मरम्मत
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निम्न प्रकार का डुकॉन खोलें
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थोक व्यापार का मुख्य प्रकार______________________________
गिरावट की चपेट में उपभोक्ताः फरगोना ऑटोत्सवस कोरलारी।
बिक्री का तरीका: उपभोक्ता ऑटो वर्कशॉप में आते हैं। संतोषजनक मांग और मांग: फरगोना ऑटो मरम्मत की दुकानों को कार मरम्मत के क्षेत्र में योग्य विशेषज्ञों और अच्छी सेवा की आवश्यकता होती है।
एक अच्छे व्यवसाय की शुरुआत एक अच्छे व्यवसाय से होती है। बिजनेस गोया सुनियोजित बिजनेस का किसका और अनिक अर्थ है। अपना खुद का व्यवसाय शुरू करने से पहले, आपको उस प्रकार की गतिविधि के बारे में स्पष्ट होना चाहिए जिसमें आप लगे हुए हैं; कल्पना
सुनिश्चित करें कि आपके पास है।
इस पर ध्यान देना आवश्यक है, एक सफल व्यवसाय ग्राहकों की जरूरतों को पूरा करता है और साथ ही आपकी व्यक्तिगत क्षमताओं और इरादों को महसूस करने का अवसर देता है। दूसरे शब्दों में, आपका व्यवसाय ऐसे उत्पाद बेचता है जो लोगों के लिए वह प्राप्त करना संभव बनाते हैं जो वे चाहते हैं और जिसकी उन्हें आवश्यकता है; लेकिन इससे आपके व्यवसाय में पर्याप्त आय और व्यक्तिगत अनुभव आना चाहिए।
इसलिए, आपको ऐसे व्यावसायिक विचारों की पहचान और विकास करना चाहिए जो आपके और आपके ग्राहकों के लिए काफी अच्छे हों। इसके लिए यह बहुत जरूरी है कि आप उनका अच्छी तरह से वर्णन करें और चरण दर चरण उनकी जांच करें। अच्छी तरह से व्यक्त व्यावसायिक विचार अच्छी व्यावसायिक सफलता की कुंजी हैं।
सही व्यावसायिक विचारों को खोजने और चुनने के लिए, आपको निम्नलिखित चार मुख्य प्रश्नों के उत्तर देने होंगे:
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आपका व्यवसाय कौन से उत्पाद या सेवाएं प्रदान करता है?
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ये उत्पाद किसे बेचे जाते हैं या ये सेवाएँ किसे प्रदान की जाती हैं?
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आप इन उत्पादों को ग्राहकों तक कैसे पहुँचाते हैं या आप उनकी सेवा कैसे करते हैं?
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यह व्यवसाय किस प्रकार की ग्राहक आवश्यकताओं को पूरा करता है?
कैसे?
आपको जिस पहले प्रश्न का उत्तर देना है वह है: आपका व्यवसाय क्या बनाता और बेचता है?
आपका व्यवसाय कौन से उत्पाद, सेवाएं या सेवाएं बेचता है? आपका व्यवसाय उन उत्पादों से संबंधित होना चाहिए जिनसे आप परिचित हैं या आपके द्वारा प्रदान की जाने वाली सेवाओं से संबंधित होना चाहिए। ये ऐसी सेवाएं या उत्पाद हैं जो वास्तविक जरूरतों का प्रतिनिधित्व करते हैं और लोग उनके लिए भुगतान करने को तैयार हैं।
एक उत्पाद कुछ ऐसा है जिसे आप बनाते हैं या बेचने के लिए खरीदते हैं। उदाहरण के लिए: कन्फेक्शनरी, भवन निर्माण सामग्री, वस्त्र, फर्नीचर, भोजन और घरेलू सामान।
सेवा वह है जो आप लोगों के लिए हैं और वे जिसके लिए भुगतान करने को तैयार हैं। उदाहरण के लिए: कमरे की सफाई सेवा, कपड़े की सफाई, सामान की डिलीवरी, कंप्यूटर और कार्यालय उपकरण मरम्मत सेवा, इंटरनेट कैफे, गहनों की मरम्मत, पौधों और पेड़ों का रासायनिक उपचार, पशु उपचार आदि।
किसके लिए?
दूसरा सवाल जिसका आपको जवाब देना है: आपका ग्राहक कौन है?
आपकी सेवा या उत्पाद किसके लिए अभिप्रेत है? आपकी सेवाओं या उत्पादों में रुचि रखने वाले ग्राहक आपके लिए पैसे लेकर आते हैं। शुरू से ही स्पष्ट रहें, क्या आप अपना उत्पाद/सेवा किसी विशिष्ट ग्राहक समूह को बेचते हैं या उस क्षेत्र की आबादी को बेचते हैं जहाँ आपका व्यवसाय स्थित है? आपके उत्पादों के लिए पर्याप्त लोग इच्छुक और भुगतान करने में सक्षम होने चाहिए। यह सुनिश्चित करेगा कि आपका व्यवसाय पर्याप्त आय उत्पन्न कर सकता है। कुछ विकसित करने से पहले, यह निर्धारित करें कि आप अपना उत्पाद किसे बेचने जा रहे हैं; आपको निर्दिष्ट करने की आवश्यकता है।
कैसे?
आपको जिस तीसरे प्रश्न का उत्तर देना है वह है: आपके व्यवसाय में बेचे जाने वाले उत्पाद/सेवाएँ क्या हैं?
आप अपने उत्पादों/सेवाओं की मार्केटिंग कैसे करते हैं? यदि आप एक स्टोर खोलते हैं, तो सब कुछ आसान हो जाएगा, लेकिन निर्माता बिक्री के अन्य विभिन्न तरीकों का उपयोग करते हैं। निर्माता, उदाहरण के लिए, सीधे ग्राहक को, या थोक विक्रेताओं (खुदरा विक्रेताओं) या थोक विक्रेताओं को बेच सकते हैं।
अपने स्वयं के स्टोर के माध्यम से बेचने का लाभ यह है कि आप अपने ग्राहकों को अच्छी तरह से जानते हैं, आपको अपना सामान बेचने के बारे में चिंता करने की ज़रूरत नहीं है, क्योंकि आप उन्हें अच्छी तरह से जानते हैं, और किसी मध्यस्थ के माध्यम से बिक्री से जुड़ी कोई अतिरिक्त लागत नहीं है। हालाँकि, आपके पास बिक्री को व्यवस्थित करने के लिए पर्याप्त अनुभव और ज्ञान नहीं हो सकता है।
बदले में, बिचौलियों के माध्यम से कार्यान्वयन आपको उत्पादन पर अपना ध्यान बढ़ाने, उत्पाद या सेवा की गुणवत्ता में सुधार करने और उस पर बहुत समय बिताने का अवसर देता है।
कौनसा?
चौथा प्रश्न जिसका आपको उत्तर देना है: आपका
क्या आपका उत्पाद/सेवा, आपका व्यवसाय समग्र रूप से आपके ग्राहकों की आवश्यकताओं को पूरा करता है?
आपका व्यावसायिक विचार ग्राहक की जरूरतों से आना चाहिए और उसके आधार पर होना चाहिए। इससे पहले कि आप अपना व्यावसायिक विचार विकसित करना शुरू करें, यह निर्धारित करना महत्वपूर्ण है कि आपके भविष्य के ग्राहक क्या चाहते हैं और वे किसके साथ संघर्ष कर रहे हैं। अपने स्थानीय ग्राहकों से संपर्क करें; लगाना:
इससे पहले कि आप अपना खुद का व्यवसाय शुरू करें, यह याद रखें: यदि आप बिना मांग और मांग के व्यवसाय बनाने की कोशिश करते हैं, तो आप पैसे खो सकते हैं।
यदि आप उपरोक्त एक या अधिक प्रश्नों का उत्तर देने के लिए संघर्ष कर रहे हैं, तो चैंबर ऑफ कॉमर्स, एंटरप्रेन्योरशिप प्रमोशन
सूचना और परामर्श केंद्रों की स्थानीय शाखाओं के सलाहकारों से संपर्क करें।
दर्जनों व्यवसाय हर दिन पॉप अप करते हैं। वे कई अलग-अलग विचारों और प्रवृत्तियों पर आधारित हैं। क्या ये बिजनेस आइडिया कायर से आ रहे हैं? इस प्रश्न का उत्तर देने की प्रक्रिया में, हम अनुशंसा करते हैं कि आप निम्नलिखित विकल्पों का उपयोग करें:
अपने क्षेत्र में मौजूदा व्यवसायों का विश्लेषण रुचि के आधार पर एक व्यावसायिक विचार चुनना।
कामकाजी, परिचित व्यवसायियों से बात हो रही है।
मास मीडिया सामग्री, इंटरनेट संसाधनों का अध्ययन।
मौजूदा बिना शर्त मांग का विश्लेषण और परिभाषा।
जनसंख्या द्वारा कुछ उत्पादों (वस्तुओं) और सेवाओं के बोझ के बारे में की गई शिकायतें।
अपने व्यावसायिक विचारों को चुनने के लिए आपकी व्यक्तिगत विशेषताओं को ध्यान में रखना चाहिए और निम्न पर आधारित होना चाहिए:
□ |
व्यक्तिगत किज़ी किशलर।
11 I
□ आपके अनुभव और अनुभव जो व्यवसाय के लिए उपयोगी हैं।
बाद में, आप अन्य अनुभवों, अनुभवों और संपर्कों पर निर्माण कर सकते हैं जो आपको आपके व्यवसायिक विचार की प्राप्ति की ओर ले जाएंगे। आपको किसी भी समय इस मुद्दे का उल्लेख करना चाहिए। यह विचार करना महत्वपूर्ण है कि आपकी पिछली नौकरी का लक्ष्य आपके कौशल और अनुभव के अनुकूल है या नहीं।
KiziCarli में आपके लिए नौकरी खोजने और प्राप्त करने के कई अवसर हैं। हम आपको कुछ ऐसे विचार सुझाएंगे जो आपके दिमाग में अचानक न आएं, लेकिन आपके लिए दिलचस्प हो सकते हैं। ये विचार कुंडली के अभ्यास से लिए गए हैं। वे आपके व्यक्तिगत गुणों और गुणों, बाजार की स्थिति को ध्यान में रख सकते हैं और आपके व्यवसाय का आधार बन सकते हैं।
हम आपको दिखाएंगे कि अच्छे व्यावसायिक विचार दूसरों में कैसे दिखाई देते हैं, और अपने विचारों को कैसे व्यवस्थित करें ताकि आप बेहतर विचारों की पहचान कर सकें। मार्गदर्शिका का यह भाग आपको अपने व्यावसायिक विचारों की सूची बनाने और उनका मूल्यांकन करने में मदद करेगा।
उज्बेकिस्तान और सीआईएस देशों में व्यावहारिक कुलानालायोट के लिए संभावित व्यावसायिक विचारों की सूची से परिचित हों। अपने व्यावसायिक विचारों के साथ उनकी तुलना करें, अपनी ताकत की पहचान करें और सुनिश्चित करें कि आप अपनी क्षमता का एहसास करने के सर्वोत्तम अवसरों का उपयोग कर रहे हैं।
अब आपको बस इतना करना है कि सबसे पहले उन चीजों की एक सूची बना लें जो आप करना चाहते हैं। इस सूची में उन सभी विचारों को शामिल करें जो आपको लगता है कि सबसे अच्छे हैं और जिन्हें आप बाद में विकसित करना चाहते हैं। उन विचारों को डाउनलोड और अपलोड करें जिनमें आपकी रुचि नहीं है और आपको यकीन नहीं है कि आप उनका उपयोग कर पाएंगे।
अतीत में आपके द्वारा की गई विभिन्न रणनीतियों के माध्यम से जाएं, उन लोगों का चयन करें जो आपके लिए सबसे उपयुक्त हैं और उन्हें लिख लें, जो आपको लगता है कि सबसे उपयुक्त हैं।
चयनित विचारों का विश्लेषण करें और सर्वश्रेष्ठ चुनें।
आपका अगला काम सूची से परिचित होना और आपके लिए सर्वश्रेष्ठ तीन विचारों को चुनना है। चयनित विचारों को बाजार की आवश्यकताओं, आपकी प्राथमिकताओं और आपकी वित्तीय संभावनाओं से मेल खाना चाहिए।
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अनिक एक गोया चुनें
सुनिश्चित करें कि आप व्यापार विचार (कैसे, कौन, कब और कौन) के चार मुख्य प्रश्नों में से प्रत्येक का उत्तर देने में सक्षम हैं। यदि आप ऐसा नहीं कर सकते हैं, या यदि यह आपके लिए कठिनाइयों का कारण बनता है, तो इसका मतलब है कि ये विचार आपके दायरे और क्षमताओं के दायरे में नहीं हैं। उन्हें उड़ा दो।
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प्यारे और आकर्षक गोयाओं का चयन
उन पौधों की सूची से गिरें जिन्हें आपने पसंद किया और पसंद किया। जब आप विचारों की पहचान करना शुरू करते हैं, तो आप उन विचारों को नहीं आजमाएंगे जो शुरुआत में आपको सबसे दिलचस्प लगे थे।
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सबसे अच्छा बाजार गोया चुनना
अपने आप से पूछें कि क्या इनमें से कोई भी विचार कल और आज के लिए व्यवहार्य बाजार प्रदान कर सकता है। क्या अगले तीन वर्षों के लिए पर्याप्त लोग आपके ग्राहक होंगे, और क्या आप सुनिश्चित हैं कि आपका व्यवसाय आने वाली प्रतियोगिता को हरा देगा? अन्यथा, आप अपना व्यवसाय नहीं चला पाएंगे और आप इस व्यवसाय से पर्याप्त आय अर्जित नहीं कर पाएंगे।
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सबसे उपयुक्त गोया चुनना
गोयाओं का चयन करते समय, आपने अपने किज़ीकिश, ज्ञान, कुणिक्म और व्यक्तिगत गुणों का विश्लेषण किया है। अब वापस उस पर। पता करें कि कौन से व्यावसायिक विचार आपके लिए उपयुक्त हैं और कौन से नहीं। असंगत लॉन्च करें।
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कम जोखिम वाले गोया।
व्यापार के लिए हर विचार लागू करें। अपनी दृष्टि को जीवन में लाएं। क्या आप इस व्यवसाय को शुरू करने और प्रबंधित करने के लिए आवश्यक जानकारी, वित्तीय संसाधन, कर्मचारी, भवन, कच्चा माल और उपकरण आसानी से प्राप्त कर सकते हैं?
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जीवन लक्ष्य चुनना
क्या आप केसी को अपने जीवन के कुछ साल दे सकते हैं? अगर आपको लगता है कि कुछ विचार कुछ साल खर्च करने लायक व्यवसाय नहीं बनेंगे, तो यह उन्हें कुछ प्रोत्साहन और संसाधन देने लायक है।
अपनी सूची में केवल शीर्ष तीन विचारों को जोड़ने का प्रयास करें।
अपने संभावित ग्राहकों से सर्वश्रेष्ठ तीन विचारों का चयन करने के बाद, आपको उनमें से प्रत्येक के लिए एक व्यवसाय योजना बनाने या उनमें से सर्वश्रेष्ठ को बढ़ावा देने की समस्या होगी। यदि आप निम्न कार्य करने वाले व्यक्ति हैं, तो आपको निम्न कार्य करने होंगे:
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फ़ील्ड रिसर्च।
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ताकत और कमजोरियों, अवसरों और खतरों की पहचान करने के लिए SWOT विश्लेषण करना।
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स्थिति विश्लेषण (स्वॉट-विश्लेषण)
अपनी व्यावसायिक अवधारणा को परिभाषित करने के बाद, आपको इसका परीक्षण करने की आवश्यकता है। आपको ताकत और कमजोरियों, अवसरों और खतरों की पहचान करनी चाहिए। इस परीक्षा को पास करने को SWOT विश्लेषण या स्थितिजन्य विश्लेषण कहा जाता है।
SWOT पानी कुई में पानी का एक छोटा संस्करण है:
ताकत कमजोरी अवसर खतरे
स्थिति विश्लेषण ताकत (एस), कमजोरियों (डब्ल्यू), अवसर (ओ) और खतरों (टी) का एक अध्ययन है जो कंपनी, इसकी वस्तुओं और सेवाओं के सफल विकास को प्रभावित करता है। एसडब्ल्यूओटी-विश्लेषण - बाजार में कंपनी के प्रभावी या अप्रभावी संचालन के कारणों को निर्धारित करने का अवसर प्रदान करता है, यह एक संक्षिप्त सूचना विश्लेषण है, जिसके आधार पर यह निष्कर्ष निकाला जाता है कि संगठन को एक निश्चित दिशा में व्यवसाय विकसित करना चाहिए। ऐसा विश्लेषण करके, आप अपने व्यवसाय को अंदर से देख सकते हैं: आप अपनी ताकत और कमजोरियों की पहचान कर सकते हैं और उन्हें प्रभावित करने का अवसर प्राप्त कर सकते हैं।
SWOT-विश्लेषण निम्नलिखित प्रश्नों के उत्तर देने में मदद करता है:
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क्या कंपनी अपनी विकास रणनीति में अपनी ताकत या विशिष्ट लाभों का लाभ उठाती है? अगर कंपनी के पास फायदे नहीं हैं, तो इसकी कौन सी संभावित ताकत ऐसा कार्य कर सकती है?
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क्या कंपनी की कमजोरियां प्रतिस्पर्धी प्रक्रिया में इसकी कमजोर जगह हैं और क्या यह कुछ स्थितियों का लाभ उठाने की अनुमति नहीं देती है? आपको सबसे पहले किन कमजोरियों को दूर करने की कोशिश करनी चाहिए?
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कंपनी की सफलता के लिए किस प्रकार के अवसर वास्तविक अवसर प्रदान करते हैं?
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किन जोखिमों को बहुत गंभीर माना जा सकता है और उन्हें खत्म करने के लिए क्या कदम उठाए जाने चाहिए?
ताकत - संगठन के फायदे। उदाहरण के लिए, आपकी ताकत प्रतिस्पर्धियों की कमी, आपके द्वारा प्रदान की जाने वाली सेवाएं हैं
प्रतिस्पर्धियों की तुलना में, इसमें प्रतिस्पर्धियों की तुलना में गुणवत्ता, सेवा की व्यापकता शामिल है।
दुर्बलता – दुर्बलता कमज़ोर
एक उदाहरण पार्टियों के लिए उच्च कीमतें या विज्ञापन के लिए धन आवंटित करने की संभावना का बोझ है।
अवसर महत्वपूर्ण बाहरी कारक हैं, जिनके उपयोग से संगठन को बाजार में लाभ मिलता है। उदाहरण के लिए, अच्छे अवसरों में उसी क्षेत्र (शहर/जिला) में कंपनी की स्थिति शामिल होती है।
धमकी - कारक जो बाद में बाजार में कंपनी की स्थिति को बढ़ा देंगे। जोखिम कुछ भी है जो आपके व्यवसाय को प्रभावित करता है। उदाहरण के लिए, जैसे-जैसे कर बढ़ता है, प्रदान की गई सेवा की कीमत भी बढ़ती जाती है।
SWOT विश्लेषण के उदाहरण
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व्यवसाय की अवधारणा का परीक्षण करें
जीतने के लिए, नादिर ने SWOT विश्लेषण जीता। उन्होंने ताकत और कमजोरियों, अवसरों और जोखिमों को अलग किया और 3-बिंदु पैमाने पर उनके महत्व को निर्धारित किया।
घरेलू सेवा सैलून
स्वोट अनालिसिस
आंतरिक फ़ैक्टर्स
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कर कारक
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शक्तियों की संख्या …………… 4
कमजोरियों की संख्या ……… 2
ताकत कमजोरियों कप।
बहुत मजबूत पक्षों की संख्या…… 3
बहुत कमजोर पक्षों की संख्या…। 0
बहुत कमजोर पक्षों की संख्या से बहुत मजबूत पक्षों की संख्या गुणा।
संभावनाओं की संख्या ………… 3
जोखिमों की संख्या …………………………। 2
अवसरों की संख्या जोखिमों की संख्या से अधिक है।
बहुत बड़ी संख्या में संभावनाएं…। 2 बहुत अधिक जोखिमों की संख्या…………………. 1
बहुत सारे अवसर, बहुत सारे जोखिम।
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अज़ीज़ ने अपनी व्यावसायिक अवधारणा SWOT विश्लेषण प्रस्तुत किया। उन्होंने अपने व्यापार, अवसरों और जोखिमों की ताकत और कमजोरियों को अलग किया और उनके महत्व को निर्धारित किया।
कार सेवा
स्वोट अनालिसिस
आंतरिक फ़ैक्टर्स
|
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कर कारक
|
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शक्तियों की संख्या ……… .. 3
कमजोरियों की संख्या……….. 2
ताकत कमजोरियों कप।
बहुत मजबूत पक्षों की संख्या….. 3
बहुत कमजोर पक्षों की संख्या… 0
बहुत कमजोर पक्षों की संख्या से बहुत मजबूत पक्षों की संख्या गुणा।
संभावनाओं की संख्या ……………… 3
जोखिमों की संख्या …………………………… 2
अवसरों की संख्या जोखिमों की संख्या से अधिक है।
अवसरों की बहुत अधिक संख्या … 2 जोखिमों की बहुत अधिक संख्या ………………। 1
बहुत सारे अवसर, बहुत सारे जोखिम।
आपकी व्यावसायिक अवधारणा को परिशोधित करने के लिए, हम अनुशंसा करते हैं कि आप एक SWOT विश्लेषण फ़ॉर्म भरें। आपके पास "ताकत", "कमजोरियां" होंगी,
आपको "अवसर" और "जोखिम" कॉलम भरना होगा। समझाएं कि आपने क्या लिखा है और प्रत्येक को तीन-बिंदु पैमाने पर रेट करें।
स्वोट अनालिसिस
आंतरिक फ़ैक्टर्स
|
||||||||||||||||||||
कर कारक
|
||||||||||||||||||||
ताकत और कमजोरियों की संख्या अलग-अलग लिखें। इसकी जांच - पड़ताल करें। अपनी ताकत और कमजोरियों को लिखें और उनकी ताकत का पता लगाने के लिए उनकी तुलना करें। अवसरों और जोखिमों के साथ भी ऐसा ही करें।
शक्तियों की संख्या_________________________
कमजोरियों की संख्या___________
शक्तियों की संख्या >,< कमजोरियों की संख्या
बहुत मजबूत पक्षों की संख्या___________
बहुत कमजोर पक्षों की संख्या___________
बहुत मजबूत पक्षों की संख्या >,< बहुत कमजोर पक्षों की संख्या
रंग संभावनाओं की संख्या___________
जोखिमों की संख्या
संभावनाओं की संख्या >,< जोखिमों की संख्या
बहुत बढ़िया संभावनाओं की संख्या________
बहुत अधिक जोखिमों की संख्या_________________________
अवसरों की बहुत अच्छी संख्या >,< जोखिमों की बहुत बड़ी संख्या
मेरे अगले काम करने के लिए:
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मैं यह करना जारी रखूंगा।
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बिजनेस कॉन्सेप्ट पर जाएं और उसमें बदलाव करें।
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यह गोया से है; में छोड़ने जा रहा हूँ।
समीक्षा प्रश्न।
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प्रत्येक कार्य का आधार क्या है?
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क्या व्यावसायिक विचारों के संभावित स्रोत हैं?
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उपयुक्त व्यावसायिक विचारों को खोजने और चुनने की प्रक्रिया में, सबसे पहले, किन चार प्रश्नों का उत्तर दिया जाना चाहिए?
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व्यापार अवधारणा की वास्तविकता की जांच कैसे करें?
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परिस्थिति क्या है?
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स्थिति विश्लेषण का उद्देश्य क्या है और यह क्या दर्शाता है।
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SWOT किस्कर्त्मा जल का क्या मतलब है?