Бизнес-жоспарды қалай құруға болады

ДОСТАРЫМЕН БІРГЕ АКЦИЯ:

Бизнес-жоспар - бұл нарықтық экономикадағы жалпы басқару құралы, жеке кәсіпкерліктің негізі, нақты маркетингтік, қаржылық, материалдық-техникалық және кадрлық саясат. Жаңа кәсіпорындар құрған кезде бұрынғыларын қайта құруға салынған инвестициялардың тиімділігін негіздеу үшін бизнес-жоспар құру қажет.

Бизнес-жоспар бірнеше бөлімнен тұрады:

Түйіндеме

1. Кәсіпорын туралы ақпарат.

2. Өнімнің (қызметтің) ерекшеліктері туралы ақпарат.

3. Маркетинг жоспары.

4. Өндіріс жоспары.

5. Қаржылық жоспарлау және тәуекелдердің алдын-алу.

 

Қорытындылар

Түйіндеме бір беттен аспауы керек және келесі ақпаратты қамтуы керек:

- кәсіпорынның толық атауы.

- өнімдер мен қызметтер, олар кімге ұсынылатыны және олардың бәсекелік артықшылығы туралы ақпарат.

- тұтынушыға бұл өнім не қызмет не үшін қажет екенін түсіну.

- кәсіпорынның мақсаттары мен міндеттері.

- сауда көлемі, кірістер мен ақша ағындарының болжамы.

- қанша ақша қажет және ол қашан жұмсалатыны туралы ақпарат.

 

Бизнес туралы ақпарат

Бұл бөлімде компания туралы барлық ақпарат бар: ұйымдық-құқықтық нысаны, құрылған күні, бизнестің мақсаты мен сипаттамалары, өнімдер мен қызметтер туралы ақпарат, патенттер, лицензиялар және т.б.

 

Өнім (қызмет) туралы ақпарат.

Бұл бөлімде бизнес туралы толық ақпарат берілген. Бәсекелес фирмалардың артықшылықтары мен кемшіліктері де көрсетілген.

 

Маркетинг жоспарлары

Жалпы маркетингтік жоба өнімдерді (қызметтерді) кеңейту, баға белгілеу, шығындарды өтеу бойынша белгілі ережелерді белгілейді.

 

Өндіріс жоспары

Мұнда біз кәсіпорынның географиялық орналасуы, құрылымдардың орналасу ерекшеліктері, қазіргі орналасқан жердің артықшылықтары мен кемшіліктері туралы сөйлесеміз. Онда сонымен қатар өндіріс процесі, жұмысшыларға қойылатын біліктілік талаптары, күнтізбелік жоспарлар туралы ақпарат бар.

 

Қаржылық жоспарлау және тәуекелдің алдын-алу

Бұл бөлімде жоғарыда аталған бөлімдердің материалдары жинақталып, олардың құндылық көрсеткіштері келтірілген. Бизнес-жоспарды негіздеу үшін 3-5 жылға арналған 3 негізгі болжам дайындалады:

- пайда мен залал

- ақша ағындарын тарату жобасы

- несиені қайтару жобасы.

Бұл жерде зақымдану қаупін ескеру және жобаның тәуекелдерін ескеру маңызды.

 

Қорытындылар

Бизнес-жоспардың соңғы бөлімінде жобаны іске асыруға қажетті ақша сомасы, инвесторларға берілетін кепілдің түрі мен мөлшері белгіленіп, инвестицияның өсу перспективаларына қысқаша шолу жасалады.

gooper.ucoz.ru

Пікір қалдыру