Plan d'affaires pour la volaille

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PROJET "VOLAILLE"

PLAN D'AFFAIRES

__________________ district - 20 _____ ans

Entrepreneur individuel

_____________________________sur

 information

Entrepreneur individuel familial ________

Informations sur le passeport:

_________________

Adresse de l'entrepreneur individuel: _______– district.

Numéro de compte

Succursale bancaire _____ du district de Boysun

X / r ______________

MFO ________

INN: ___________

2. PRINCIPAUX OBJECTIFS ET ORIENTATIONS DU PROJET.

Le but de l'aviculture est de fournir à notre population des œufs et de la viande de poulet diététique et de satisfaire davantage les besoins de la population en ces produits.

Le coût total du projet est de 20 000 000 soums, 3000 000 3 soums seront alloués à la ferme à partir du compte bancaire et le remboursement du prêt est prévu sur 5 ans à un taux moyen de 2000% par an. L'objectif principal de l'entrepreneur est d'acheter XNUMX XNUMX têtes de poulets, de les nourrir et d'acheter de la viande et des œufs de poulet diététiques.

                   La mise en œuvre de ce projet créera une opportunité interne de remplir le marché de consommation domestique de la région avec des produits locaux de haute qualité à faible coût et de bénéficier de la mise en œuvre positive du projet pour développer la production.

3.     BUT DU PROJET.

Le but de ce projet est de justifier l'organisation de la production d'œufs et de viande de poulet diététique en achetant un éleveur à haut rendement "Dutch - poulets de chair", qui peut être acheté à crédit. Il est prévu de mettre sur le marché la viande de poulet et les œufs commercialisés, en tenant compte de la forte demande pour eux.

Le but de l'initiateur du projet est de mettre en œuvre le projet pour les raisons suivantes:

- la capacité de récupérer rapidement les dépenses d'investissement en raison du faible coût de production;

- La faisabilité du projet tient au fait que les circuits de fournisseurs de matières premières et de produits finis sont organisés et disposent d'une expérience suffisante.

Les négociations entre le fournisseur de matières premières et les acheteurs potentiels de produits finis, initiateur du projet, ont montré qu'ils avaient un grand intérêt et une grande volonté de coopérer sur le projet. En raison de l'emplacement idéal de la région, ainsi que de l'étendue du marché des produits finis, il existe une très bonne opportunité de mettre en œuvre le projet.

4. MARCHÉ ET CONCEPT DE MARKETING.

Le territoire de la région de Kashkadarya est adapté à la culture de produits alimentaires de poulet et d'œufs, et les principaux producteurs sont des fermes de subsistance de la population locale. La majeure partie de la demande de produits à base d'œufs se situe dans les régions de Tachkent et de Samarkand. La raison du coût élevé des produits des fermes susmentionnées est le fait que le coût du transport vers d'autres régions est inclus dans le prix du produit.

Par conséquent, il serait opportun d'augmenter la production de produits agricoles dans notre région, qui répondent pleinement aux exigences des marchés de consommation nationaux et étrangers en termes de qualité.

Le côté concurrentiel des fermes dehkan est principalement déterminé par la nature générale de leur capacité à s'adapter rapidement aux changements de la demande du marché. Sur la base de la caractéristique susmentionnée, le projet garantit que les produits seront capables de résister à la concurrence, à court terme, dans la production de produits, à des coûts internes faibles, principalement en raison de la baisse de la demande.

5. PROGRAMME DE VENTE

 

Il est possible de vendre les produits directement sur le marché avec les consommateurs de notre région et d'autres régions.

La stratégie du programme de vente, la qualité des produits cultivés, l'étude constante de la demande du type, l'adaptation rapide aux changements des conditions du marché et, sur la base des considérations ci-dessus, les tactiques de prix d'ajustement rapide pour le produit fini.

6. COUT DU PROJET.

Le coût total du projet est de 938600 XNUMX soums.

Pour mettre en œuvre le projet, l'initiateur du projet prévoit d'acheter sur le marché 3000 000 poulets, céréales et aliments pour poulets au prix d'un prêt de 2000 XNUMX XNUMX soums de la banque.

Dont: - 10 000 000 roubles - pedigree «Dutch chicken»

- 4000 000 somme - céréales et aliments pour poulets

Le tableau 2.1 montre clairement le coût du projet.

 Le coût total du projet

Tableau 6.1.

№		Compte Uz (somme)	Crédit bancaire (somme)	Montant total (somme)
1.	Pour l'espace	+5000 (000)XNUMX XNUMX	0	+20 (000)000
2.	poulet	0	12 000000	+12 (000000)XNUMX XNUMX
3.	Grain et emga	+1500 (000)XNUMX XNUMX	+8 (000000)XNUMX XNUMX	6 000 000
	TOTAL	6+500 (000)XNUMX XNUMX	20 000000	20 000 000

En garantie du prêt, ________ hypothèque sa propriété.

  Conditions de crédit acceptées pour les calculs dans le projet

1. Montant du crédit - 20 000 000 somme

2. Période de retour - 3 ans.

3. Le délai de grâce est de 0 mois

4. Taux d'intérêt annuel - 5%

5. Remboursement du prêt - remboursement en 3 ans avec frais semestriels.

7. PROGRAMME DE PRODUCTION

 Plan de production.

 

Le plan de production et la nomenclature des produits sont basés sur les aliments achetés à crédit. Selon notre objectif, 200 poulets vivants pèsent 0,710 kg, pour 2900 roubles.Méthode d'alimentation:

Les produits alimentaires suivants sont utilisés pour l'engraissement des poulets et pour l'obtention et le remplacement des œufs la première année.

1.Don. 2. Em

Dès le moment de l'achat, la poule est considérée comme soumise à un régime strict à une température de 7 à 20 C * pendant une période de 30 mois, créant les conditions maximales de ponte. En moyenne, 1 jours en 365 an, une poule pond en moyenne 7 œufs (7 x 30): 2 = 105 œufs. La période d'alimentation est de 7 mois (1 jours). L'alimentation est de 30 unité conventionnelle par poule et par jour, ce qui montre que le poids vif est de 0,9 kg par jour.

1. 0,9 * 30 = 2,7 unités de mesure conventionnelles

2. 0,085 * 30 = 2,55 kg de poids total.

Jetons un coup d'œil au pourcentage de nourriture qui va dans une journée.

.Non	Em mikdori	dans%	Prix ​​1 kg	Unité de mesure conditionnelle
1	enfiler	30	60	18
2	Mange	70	70	47
5	TOTAL:	100		65

Le prix unitaire est de 65 soums.

    Les dépenses annuelles sont indiquées dans leur intégralité. Tableau 7.2

№	Nom des dépenses	Sonya	Prix	Summasi
1	Morceaux de poulet	2000	2900,00	580000
2	Grain et em kg	2430	65	105300
3	TOTAL:			20 000 000

Le coût total est de 2741200 XNUMX soums par an.

En supposant que les autres dépenses correspondent à 2% du total des dépenses, le montant des autres dépenses est de 13706 XNUMX.

 

Paiements et déductions fiscales.

 

Les revenus provenant de l'exploitation privée d'une entreprise familiale (conformément au décret présidentiel n ° 131 et au paragraphe 58 de la résolution de la République d'Ouzbékistan) sont exonérés d'impôts et autres paiements.

8. PLAN FINANCIER

Si le poids vif du poulet acheté est de 0,710 kg, le poids total du "poulet hollandais" pour la dernière période est de 3,26 kg. Si le rendement est de 60% du poids vif de la viande, il sera de 1,956 1 kg et le prix de vente de 1950 kg de viande de poulet sera de XNUMX XNUMX soums.

En un cycle, l'initiateur du projet produit 391,2 kg de viande par an.

Dans le tableau suivant, nous regarderons plus clairement.

Profiter pendant un an

Tableau 8.1

№	Nom des produits vendus	Quantités	Donasi	Prix	Summasi
1	Viande de poulet diététique	Kg	391,2	1950	762840
2	Des œufs	Don	21000	40	840000
	TOTAL				1602840

 

Revenu total par an: 1602840  somme.

Programme de remboursement des intérêts des prêts bancaires.

Tableau 8.2

№	Période de renvois	Montant du prêt	Intérêts créditeurs 5%	Montant du remboursement du prêt	Général Montant du paiement
1	0 ans	680000	0	0	0
2	1 ans	680000	34000	0	34000
3	2 ans	680000	1 mètre carré 2 mètre carré 3Q 4 mètre carré 8500 8500 8500 8500	680000	634000
	TOTAL	0	60000	20000000	20000000

Schéma du plan financier

Tableau 8.3

№	Nom des indicateurs	1 an (somme)	2 an (somme)
1	Flux de trésorerie	1602840	1602840
2	Frais	938600	938600
3	Revenu	664240	664240
4	Intérêts sur le prêt	34000	34000
5.	Autres dépenses	54824	54824
6	Bénéfice net	575416	575416
5	Montant du prêt remboursable	0	20000000

Sur une période de 2 ans, la ferme réalisera un bénéfice net de 1150832 soums. Lorsque le montant du prêt de la banque de 20000000 470832 105300 soums sera remboursé sur ce bénéfice, l'initiateur du projet disposera de XNUMX XNUMX soums de poulet et de XNUMX XNUMX soums de fourrage.

9. CONCLUSION.

Avant la présentation du projet, l'initiateur du projet a étudié l'état des marchés dans la région, la république pour la vente de poulets et œufs diététiques, et a fait une analyse approfondie, en tenant compte de tous les facteurs influençant le projet.

Les résultats des indicateurs financiers, ainsi que l'analyse des prix des œufs et du poulet diététique sur les marchés de Karshi, en tenant compte des conditions du marché intérieur et des risques éventuels et d'autres facteurs, de l'efficacité et de l'efficience de toutes les mesures prises par l'initiateur du projet.

La mise en œuvre de ce projet permettra de mettre en œuvre l'idée de l'initiateur du projet, ainsi que de contribuer aux réformes économiques en cours dans le pays.

  "Je confirme"

  Entrepreneur individuel