Finansal planlama: gelir ve gider planı.

ARKADAŞLARLA PAYLAŞ:

Finansal planlama: gelir ve gider planı.

 

Plan:

1. finansal yönetim, finansal tahmin, finansal raporlama kavramlarının içeriği;

2. muhasebenin belirli özellikleri;

3. denge, tanımı ve yapısı

Bir iş kurarken kar elde edemezsiniz. İşletmenizin mal veya hizmet satışından gerçek gelir elde etmesi zaman alır. Kendi işinizi kurarken aklınızda bulundurmanız gereken 2 kural vardır: Kârla çalışmak ve fonsuz çalışmak. İlk başta para kaybetmeniz mümkündür. İlk yatırımınız bu döneme ulaşmalıdır ZORUNLU.

Bu zamana kadar, ilk yatırımınız tükendiğinden, kârınız işletmenizin maliyetlerini aşmalıdır, aksi takdirde her şeyi kaybedersiniz. Bunun olmasını önlemek için kar ve nakit akışınız için detaylı bir plan yapmanız gerekir. Satışları, harcamaları ve nakit akışlarını kontrol etmeniz gerekir. Mesele şu ki, her şey TAM OLARAK planınıza göre uyuyor. Uygun Değilse Yeterli Kararlar Alınmalıdır.

Mali durumunuzu kontrol altına almak için aşağıdaki adımları uygulamanız GEREKİR.

1. Gelir ve gider planı yapmak.

2. Nakit akışı planı oluşturmak.

3. Bu planları Burn Records ile karşılaştırın.

Gelir ve gider planı

Gelir gider planı, bir ay boyunca planladığınız gelir gider planıdır.

Giderlerinizi biraz daha yüksek ve gelirinizi biraz daha düşük planlayın. Bu, başlangıçta işler iyi gitmezse işinizin başarısız olmasını önleyecektir. Varsayımlarınıza ve şüphelerinize güvenmeyin. Sizin işinize benzer faaliyetlerde bulunan tedarikçiler ve kişilerle görüşün. Planlamak için elinizden gelen her türlü bilgiyi bulun ve kullanın.

1. İlk olarak, dolaylı bir maliyet tahmini yapın. Dolaylı maliyetler, bir işletmeyi yürütmenin doğrudan maliyetlerinden başka maliyetlerdir. Örneğin, çalışanlarınızı istihdam etme maliyetleri veya kamu hizmetlerinin maliyetleri, mal veya hizmetlerinizin sağlanmasıyla doğrudan ilgili olmayan dolaylı maliyetlerdir.

Dolaylı maliyetlerin listesi ulaşım, kira, sigorta, vergiler, lisanslar, izinler, kayıt maliyetleri vb. içerir.

İşinizi yürütmenin dolaylı maliyetlerinin bir listesini yapmalı ve her dolaylı maliyet için aylık bir tahmin yapmalısınız.

Bunları bir araya getirerek toplam tutarı belirlersiniz. Bu her ay yapılmalıdır.

Lütfen ek fiyat için vergiyi ayrı bir nokta ile ayırın. Gelen malın faturasına göre ödenir.

İmalat ve hizmet işletmeleri için işçilik maliyeti hesaplama formu 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Çalışan Çalışan veKtining basit ay fon, sermaye, soat Aylık ISH Evet, toplam Tahsisler. Sosyal yardımlarla aylık maaş Bir ayda üretim için harcanan süre, saat Kokteyl üretimi için aylık maaş, toplam Üretimde bir aydaki boş zaman, saat Üretimde bir aydaki boş zaman miktarı Tek Sosyal Güvenlik (%24) EleKtriK 160 100000 24000 124000 160 124000 SantechniK 160 100000 24000 124000 160 124000 Kapıcı 160 100000 24000 124000 160 124000 Mebel onarım usta 160 100000 24000 124000 160 124000 Küçük onarım usta 160 80000 19200 99200 160 99200 Teknik Kani onarım usta 160 100000 24000 124000 160 124000 Hepsi: 960 719200 kokteyl üretimi

2. Şimdi, tüm mal ve hizmetler için malzeme birimi başına maliyeti tahmin etmeniz gerekiyor. Doğrudan malzeme maliyetleri, ürettiğiniz mal veya hizmetler için doğrudan hammadde olarak kullandığınız maliyetlerdir.

3. Doğrudan işçilik maliyetleri, üretim veya hizmet personeline ödediğiniz ücretlerdir.

4. İşletmenizin ilk yılı için aylık satış raporu oluşturun. Geliriniz doğrudan satışlardan gelir, bu nedenle daha yüksek satış hacimlerini hedefleyin. Tahmininiz, bir ayda kaç mal veya hizmet satabileceğinizi belirleyen hesaplamaları içermelidir.

5. Her ay satmayı düşündüğünüz ürün veya hizmetin fiyatını artırın. Tüm ürün veya hizmetler için elde edilen bilgileri kullanarak bir aylık toplam satış hacmini hesaplıyoruz. Ayrı bir tutarla satılan mal veya hizmetler üzerindeki katma değer vergisini hesaplayın.

6. İşletmenizin ilk yılında her ay için doğrudan gider tutarını hesaplayın. Malzemelerin doğrudan maliyetlerinin tahmini sonucunda elde edilen tutarı, her ay satılması amaçlanan ürün veya hizmet sayısı ile çarpın. Tüm ürünler veya hizmetler için toplamları topladığınızda, her ay için toplam malzeme maliyetini alırsınız. KDV'yi ayrı bir satıra girin.

7. İlk yılın her ayı için doğrudan maliyetleri hesaplamak için aynısını yapın.

8. Her ay için malzeme ve direkt maliyet tutarlarını toplayarak mal ve hizmetlerinizin maliyetini hesaplayabilirsiniz.

9. Ardından, işletmenizin brüt karını belirlemek için satılan malların tahmini maliyeti ile satılan malların maliyeti arasındaki farkı hesaplayın.

10. Dolaylı giderleri brüt gelirden DÜŞMEK ZORUNLUDUR. Bu olay faaliyetin vergi öncesi gelirini verir.

11. 10.3'teki malzemelere göre aşağıdaki vergileri ve kesintileri belirleyin

12. A) Emlak vergisi

13. B) Arazi vergisi

14. C) Bütçeye ödenmesi gereken vergiler, KDV (Katma Değer Vergisi)

15. İşletme geliri ve vergiler arasındaki farkı hesaplayın. Böylece vergilendirilebilir gelir elde ediyoruz.

16. Şimdi gelir vergisini hesaplayın. Bir bireyin vergilendirilebilir gelirinden hesaplanır ve çalışanların ücretlerinden düşülür. Oranları her yıl Hükümet Kararı ile belirlenir.

17. Yukarıda açıklanan işlemleri gerçekleştirerek alınan tutarları hesaplayarak satış ve gider planınızı doldurun.

Aşağıdaki tabloları doldurun

1	2	3	4	5
Bir ürün veya hizmet sunmak	Birim başına doğrudan malzeme maliyetleri, toplam	Satış fiyatı, toplam	Ocak ayında satmak miKdori, dona	Ocak uygulama kırmak para kaynağı

Fizibilite çalışmanızda, işinizin ilk yılı için satış ve harcamaları planlayın.