ARKADAŞLARLA PAYLAŞ:
Onaylıyorum tamam ____________________________
tarafından hazırlandı
Küçük bir giyim işletmesi kurmak için iş planı 2016-2019
İŞ PLANI
DONANMA -2016
İÇİNDEKİLER
1. GİRİŞİMCİ HAKKINDA
2. GİRİŞ
3. PROJENİN AMACI
4. PAZAR VE PAZARLAMA TAZMİNATI
5. SATIŞ PROGRAMI
6. PROJE FİYATI.
7. ÜRETİM PROGRAMI
8 MALİ PLAN
12. SONUÇ
giriiş
Bireysel bir girişimcinin projesinin iş planı ____________________________, ticari bir bankanın kaynaklarından sağlanan mikro kredi mekanizması yoluyla finansman sonucunda Karmana ilçesinde dikiş ürünleri üretiminin organizasyonunu kanıtlamak amacıyla sunulmuştur. Adalet Bakanlığı tarafından kabul edilen 902 sayılı yönetmelik.
Projeyi başlatan kişi, Karmana ilçesindeki dikiş ürünleri pazarını araştırma ve analiz etme sonucunda küçük ölçekli dikiş ürünleri üretimi düzenlemeye karar verdi. Kentsel dikiş ürünleri pazarında ortaya çıkan koşullar, yani düşük fiyatlı, yüksek kaliteli dikiş ürünlerine olan büyük talep, böyle bir kararın alınmasına neden olmuştur.
Projenin hayata geçirilmesi için krediyle satın alınan, projeyi başlatan bireysel işadamı Nusratullayev Abdulkhay'a ait dikiş makineleri sonbaharda üretim alanına yerleştirilecek.
Bu projenin hayata geçirilmesi, şehrimizin iç tüketici pazarının kaliteli, düşük maliyetli, yerli üretim ürünlerle doldurulması ve projenin olumlu uygulanması sonucunda elde edilen kârın, yerel yönetimlere yönlendirilmesi için bir iç fırsat yaratacaktır. üretimin genişletilmesi.
1. PROJENİN AMACI.
Bu projenin uygulanmasının amacı, küçük ölçekli dikiş ürünleri üretiminin organizasyonunu haklı çıkarmaktır.
Bireysel bir girişimcinin ____________________________ genel iş stratejisi ile dikiş ürünlerinin üretimini organize etme projesi arasında bir iç çatışma var.
Proje başlatıcısının projeyi uygulama niyetinin nedenlerine göre:
- düşük üretim maliyeti nedeniyle sermaye maliyetlerinin hızlı geri ödenmesi,
— Hammadde tedarikçilerinin ve mamul satış kanallarının organize olması ve yeterli tecrübeye sahip olması projenin uygunluğunu göstermektedir.
Projeyi başlatan kişi ile hammadde tedarikçileri ve mamul nihai ürünlerin potansiyel alıcıları arasında bu projeyle ilgili müzakereler, bu projede işbirliği yapmaya büyük ilgi ve istek duyduklarını gösterdi. Bölgesel başkentin konumu ve üretilen lastik ürünleri için satın alma pazarının genişliği nedeniyle, projenin uygulanması için çok iyi bir fırsat yaratılmıştır.
PAZAR VE PAZARLAMA ANLAYIŞI.
Dikiş ürünleri ağırlıklı olarak Navoi bölgesi ve Karmana bölgesine ithal edilmektedir. Karmana ilçesinde bulunan hazır giyim fabrikaları ağırlıklı olarak özel iş kıyafetleri, giyim ve sanayide kullanılan diğer ürünleri üretmektedir.Karmana ilçesinde faaliyet gösteren ev hizmet evlerinin hazır giyim mağazaları ağırlıklı olarak bireysel sipariş üzerine çalışmaktadır.
Söz konusu işletmelerin ürettikleri dikiş ürünlerinin, projeyi başlatan kişinin gerçekleştirmeyi planladığı pazar segmentinde yer almaması, potansiyel rakip olarak kabul edilmemesinin nedenidir. Ana rakipler bölge dışında faaliyet göstermektedir. Bu nedenle kalite açısından iç ve dış tüketici pazarlarının taleplerini tam olarak karşılayan dikiş ürünleri üretiminin Navoi şehrinde organize edilmesi uygundur.
İstatistiki verilere göre Kura, Navoi bölgesinin 01.09.99 nüfusu 1 kişi, Karmana ilçesinin nüfusu 155 kişi oldu. Bölgede her yıl ortalama 200 ila 329000 yeni aile kuruluyor. Bu sayı, nüfus tarafından dikiş ürünlerine belirli bir talep olduğunu göstermektedir. Çünkü halk arasında yeni bir aile kuran ve büyüyen gençler, dikiş ürünlerinin ana alıcılarıdır. Bunun dışında Navoi şehrinde dikiş ürünleri ticareti yapan firmalar ve bu ürünün potansiyel alıcıları ile küçük ölçekli dikiş ürünleri üretimi yapan çok az sayıda işletme ve kuruluş bulunmaktadır. pazar talebindeki değişikliklere hızla uyum sağlama yeteneklerinin genelliği. Yukarıda belirtilen özelliklere bağlılık, uygulanan projenin, üretilen ürünlerin çeşitlerini ve isimlendirmelerini kısa sürede değiştirme ve uyarlama kabiliyetine sahip olmasını, ürünlerin üretiminde, üretim iç maliyetlerinin düşük olmasını ve rekabete dayanmasını garanti eder. , her şeyden önce, talebe bağlı olarak.
SATIŞ PROGRAMI
Üretilen dikiş ürünleri, bölge ve Navoi şehrinde bulunan tüketicilerle yapılan doğrudan sözleşmelerden ve girişimciler tarafından hizmet sağlamak için işletilen mağazalardan satın alınabilir.
Satış programının stratejisi, üretilen ürünlerin kalitesi, üretilen ürün tipine olan talebin sürekli incelenmesi, pazar koşullarındaki değişikliklere hızlı uyum sağlama ve yukarıda belirtilen hususlara dayalı olarak taktikler Bitmiş ürün için fiyatın hızlı adaptasyonu belirlenir.
111. PROJE MALİYETİ.
Projenin toplam maliyeti 30 som'dur.
Projeyi uygulayan kişi, projeyi hayata geçirmek için 15 USD hammadde harcayacak, bankadan 000 meblağda dikiş makinesi satın alacaktır.
Bankadan alınan 15 meblağ "Juyeta" modelinden 000 adet basit dikiş makinesi alımı için harcanacak.
Malzemeler ve diğer ayrıntılar için 15 meblağ harcanacak
Bir araba kredi için rehin verilir
Tablo 3.1 projenin maliyetini açıkça göstermektedir.
Projenin toplam maliyeti
Tablo 3.1.
No Başlatanın katkısı (tutar) Banka kredisi (tutar) Toplam tutar (tutar)
1. Pryamshen dikiş makinesi 10 15 000 000 15 000 000
2. Hammaddeler 15 000
TOPLAM 15 000 000
Yüzde olarak %50 %50 %100
.
Projede hesaplamalar için kabul edilen mikro kredi koşulları
1. Kredi tutarı - 15 meblağ
2. Geri ödeme süresi 3 yıldır
3. Ödemesiz dönem - 0 ay
4. Yıllık faiz oranı – %9
5. Krediyi ödeyin - her üç ayda bir eşit taksitlerle geri ödeme.
1 V. GELİŞİM PROGRAMI
Üretim planı.
1. yılda gerçek hizmet
Ürün adı Fiyat 1 gün 1 ay (26 gün) 1 yıl
Özel kıyafetler 33 000
780 9360
Toplam 990 000 25
2. yılda tarifeli hizmet
Ürün adı fiyatı 1 gün 1 ay (26 gün) 1 yıl
Özel giysiler 33 000 35 520 6240
Toplam 1 155 000
3 yıllık plan hizmeti
Ürün adı Fiyat 1 gün 1 ay (26 gün) 1 yıl
Özel giysiler 35 000 25 650 7800
Toplam 875 000 22
Sermaye artırımı
36 aylık toplam net kar:
+94 332 000