خطة عمل متجر الخياطة

شارك مع الأصدقاء:

أؤكد موافق ____________________________
أُعدت بواسطة

خطة عمل لبدء مشروع صغير للملابس 2016-2019
خطة عمل

نافوي 2016

جدول المحتويات
1. عن رائد الأعمال
2. مقدمة
3. الغرض من المشروع
4. تعويض السوق والتسويق
5. برنامج المبيعات
6. سعر المشروع.
7. برنامج الإنتاج
8 الخطة المالية
12. الخلاصة

مقدمة

يتم تقديم خطة العمل الخاصة بمشروع رائد الأعمال الفردي ____________________________ لغرض إثبات تنظيم إنتاج منتجات الخياطة في منطقة كرمان نتيجة التمويل من خلال آلية قروض صغيرة مقدمة من موارد بنك تجاري ، وفقًا لـ اللائحة رقم 902 الصادرة عن وزارة العدل.
قرر البادئ بالمشروع ، نتيجة لبحث وتحليل سوق منتجات الخياطة في منطقة كرمانا ، تنظيم إنتاج صغير لمنتجات الخياطة. الظروف التي نشأت في سوق منتجات الخياطة الحضرية ، أي الطلب الكبير على منتجات الخياطة منخفضة السعر وعالية الجودة ، أدت إلى مثل هذا القرار.
لتنفيذ المشروع ، سيتم وضع آلات الخياطة التي تم شراؤها بالائتمان ، والتي يملكها رجل الأعمال الفردي نصرتولاييف عبد الخاي ، بادئ المشروع ، في منطقة الإنتاج في الخريف.
سيخلق تنفيذ هذا المشروع فرصة داخلية لملء السوق الاستهلاكي الداخلي لمدينتنا بمنتجات عالية الجودة ومنخفضة التكلفة ومنتجة محليًا ، وتوجيه الأرباح التي تم الحصول عليها نتيجة التنفيذ الإيجابي للمشروع إلى التوسع في الإنتاج.

1. الغرض من المشروع.

الغرض من تنفيذ هذا المشروع هو تبرير تنظيم إنتاج صغير لمنتجات الخياطة.
يوجد تعارض داخلي بين إستراتيجية العمل الشاملة لرائد الأعمال الفردي ____________________________ ومشروع تنظيم إنتاج منتجات الخياطة.
حسب أسباب نية مبادر المشروع بتنفيذ المشروع:
- الاسترداد السريع لتكاليف رأس المال بسبب انخفاض تكلفة الإنتاج ،
- حقيقة أن موردي المواد الخام والقنوات التي تبيع المنتجات النهائية منظمون ولديهم خبرة كافية تظهر مدى ملاءمة المشروع.
أظهرت المفاوضات بين بادئ المشروع وموردي المواد الخام والمشترين المحتملين للمنتجات النهائية المصنعة في هذا المشروع أن لديهم اهتمامًا كبيرًا ورغبتهم في التعاون في هذا المشروع. نظرًا لموقع العاصمة الإقليمية ، فضلاً عن اتساع سوق الشراء لمنتجات الإطارات المصنعة ، يتم إنشاء فرصة جيدة جدًا لتنفيذ المشروع.

مفهوم السوق والتسويق.

يتم استيراد منتجات الخياطة بشكل أساسي إلى إقليم نافوي ومنطقة كرمانا. تنتج مصانع الملابس الموجودة في منطقة كرمانا ملابس العمل الخاصة والملابس وغيرها من المنتجات المستخدمة في الصناعة.تعمل محلات الملابس في بيوت الخدمات المنزلية العاملة في منطقة كرمانا بشكل أساسي على الطلبات الفردية.
حقيقة أن منتجات الخياطة التي تنتجها الشركات المذكورة أعلاه ليست في قطاع السوق الذي ينوي البادئ بالمشروع تنفيذه هو السبب في عدم قبولها كمنافسين محتملين. المنافسون الرئيسيون يعملون خارج المنطقة. لذلك ، من المناسب تنظيم إنتاج منتجات الخياطة في مدينة نافوي التي تلبي تمامًا متطلبات الأسواق الاستهلاكية المحلية والأجنبية من حيث الجودة.
وفقًا للبيانات الإحصائية ، بلغ عدد سكان كورا ، منطقة نافوي في 01.09.99 1،155،200 نسمة ، وكان عدد سكان منطقة كرمان 329000 نسمة. كل عام ، في المتوسط ​​، يتم تسجيل 15500 إلى 16000 أسرة جديدة في المنطقة. يوضح هذا الرقم أن هناك طلبًا معينًا على منتجات الخياطة من قبل السكان. لأنه من بين السكان ، يعتبر الشباب الذين بدأوا عائلة جديدة ويكبرون هم المشترون الرئيسيون لمنتجات الخياطة. بصرف النظر عن هذا ، هناك عدد قليل جدًا من الشركات والمؤسسات والشركات التي تتاجر في منتجات الخياطة ، فضلاً عن المشترين المحتملين لهذا المنتج ، وإنتاج منتجات الخياطة على نطاق صغير في مدينة نافوي. وتتمثل القوة التنافسية لهذه المؤسسات في المقام الأول تحددها عمومية القدرة على التكيف بسرعة مع التغيرات في طلب السوق. يضمن الالتزام بالميزات المذكورة أعلاه أن المشروع المنفذ سيكون لديه القدرة على تغيير وتكييف مجموعة وتسميات المنتجات المصنعة في فترة زمنية قصيرة ، في إنتاج المنتجات ، وانخفاض تكاليف الإنتاج الداخلية ، وتحمل المنافسة ، أولاً وقبل كل شيء ، حسب الطلب.

برنامج المبيعات

يمكن شراء منتجات الخياطة المصنعة من العقود المباشرة مع المستهلكين الموجودين في المنطقة ومدينة نافوي ، ومن المتاجر التي يديرها رواد الأعمال لتقديم الخدمات.
استراتيجية برنامج المبيعات ، وجودة المنتجات المصنعة ، والدراسة المستمرة للطلب على نوع المنتج المصنَّع ، والتكيف السريع مع التغيرات في ظروف السوق ، وبناءً على الاعتبارات المذكورة أعلاه ، فإن التكتيكات يتم تحديد التكيف السريع لسعر المنتج النهائي.

111. تكلفة المشروع.
التكلفة الإجمالية للمشروع 30 سوم.
ولتنفيذ المشروع ستنفق المبادر بالمشروع 15 مليونا على المواد الخام وشراء ماكينات الخياطة من البنك بمبلغ 000 مليونا.

سيتم استخدام 15 مبلغ تم استلامه من البنك لشراء 000 ماكينات خياطة بسيطة من طراز "Juyeta".
سيتم إنفاق 15 مبلغ على المواد والتفاصيل الأخرى
سيارة مرهونة للحصول على ائتمان

يوضح الجدول 3.1 بوضوح تكلفة المشروع.

التكلفة الإجمالية للمشروع
الجدول 3.1.
لا. مساهمة البادئ (المبلغ) القرض البنكي (المبلغ) المبلغ الإجمالي (المبلغ)
1. ماكينة خياطة Pryamshen 10 15 000
2. المواد الخام 15 000
المجموع 15 000 000
بالنسبة المئوية 50٪ 50٪ 100٪
.

شروط الائتمان الصغير المقبولة للحسابات في المشروع
1. مبلغ القرض - 15 مبلغ
2. مدة السداد 3 سنوات
3. فترة السماح - 0 شهر
4. معدل الفائدة السنوي - 9٪
5. سداد القرض - السداد على أقساط متساوية كل ثلاثة أشهر.

1 فولت. برنامج التطوير

خطة الإنتاج.

خدمة حقيقية في السنة الأولى
اسم المنتج السعر 1 يوم 1 شهر (26 يوم) سنة واحدة
ملابس خاصة 33 000
780 9360
المجموع 990 000 25

الخدمة المجدولة في السنة الثانية
سعر اسم المنتج في يوم واحد وشهر واحد (1 يومًا) سنة واحدة
ملابس خاصة 33 000 35
المجموع 1،155،000 30،030،000 218،400،000

خدمة خطة 3 سنوات

اسم المنتج السعر 1 يوم 1 شهر (26 يوم) سنة واحدة
ملابس خاصة 35 000 25
المجموع 875 000 22

النفقات الرأسمالية

إجمالي صافي الربح في 36 شهرًا:
94 332 000

خاتمة.

قبل تقديم هذا المشروع ، قام صاحب المشروع بتحليل عميق للوضع في سوق الملابس في مدينة نافوي ومنطقة كرمانا ، مع الأخذ في الاعتبار جميع العوامل التي تؤثر على تنفيذ المشروع.
نتائج المؤشرات المالية المذكورة ، وكذلك تحليل البرنامج بأكمله لتنظيم الإنتاج الصغير لمنتجات الخياطة ، مع مراعاة ظروف السوق المحلية ، وفي مقدمتها توريد المواد الخام ، المنافسة التي يواجهها مثل هذه المؤسسات ، والمخاطر المحتملة في الإنتاج وعوامل أخرى.نتيجة التحليل ، يتم التوصل إلى استنتاج حول فعالية والغرض من جميع الإجراءات التي اتخذها بادئ المشروع في تنفيذ المشروع.
إن تنفيذ هذا المشروع سيمكن من التنفيذ الكامل لفكرة البادئ بالمشروع ، بالإضافة إلى المساهمة في الإصلاحات الاقتصادية المنفذة في جمهوريتنا.